企业上线一套仓储系统是为了让仓库管理得更好，并持续为企业创造更多价值的。但是，不是上线好一套WMS系统就可以管理好仓库的，毕竟WMS再好，不会用或者只用一部分功能，也是白费的。所以，本文为大家介绍一些WMS改善技巧，让系统越用越顺手

  1、前期需要做好流程和重点资源的处理

  在开发前，需要结合企业实际情况，整理出自己需要的作业流程和数据资源给到系统开发人员，然后再进行交流沟通，将开发方案定下来。

  这种做法，一来可以减少系统开发时间，毕竟变来变去的流程，会大大影响到开发周期；二来可以符合自己业务需求，毕竟开发公司实施案例多，经验足，可以给到企业专业的流程建议，更好解决企业实际遇到问题；三来，可以获取到自己想要的仓库数据、资源，给企业带来价值。

  2、培训好各级员工、规范操作

  加强对各级员工的培训工作，减少问题的发生。比如用户凭借自己对系统的初步了解，遇到问题随机应变，表面上看及时处理了工作的实际问题，但由于不规范，最后导致后续各种问题的出现。如：仓库操作过程中，一些参数选择不慎问题，导致库存数据出现错误。

  因此系统公司人员，需要不定期要到现场去，随时随地培训员工，不断完善操作用户操作手册，让用户依照标准的流程进行操作。这样就能保持用户对系统的熟习程度在一定水准上。遇到例外问题，也会及时报告，避免擅自处理带来的冲突。

  3、搞好激励机制，提高员工使用系统积极性

  当仓储系统上线使用后，员工或多或少都会有抗拒心理的，尤其是遇到复杂的流程或者工作忙的时候，往往便会不用系统，按照以前的操作方式来完成，久而久之，就会越来越不想使用系统。

  这时，企业需要下达命令，无论如何都需要用系统来进行解决，并定好激励机制，增加员工使用系统的热情，让员工逐步产生使用系统的习惯。

  4、记录好需要优化的问题

 仓储系统在使用一段时间后，肯定会存在一些问题，比如某个流程可以做的更优化、更方便些；某个功能与实际流程有些出入，需要进行一些变更等等，这些都可以进行记录，然后再整理给到系统公司，进行优化和整改，让系统越用越顺手。

  仓储系统持续改善不是一促而就的，是需要一步一步来。希望以上4点，能帮上大家的忙。