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干货|仓储管理系统的盘点流程分享
发布时间:2018-08-05 11:41:54 | 浏览次数:


  不少人认为盘点是仓库管理过程中比较简单的一个环节:就是拿张表数数就可以了。但实际上却不是如此,做好盘点的工作,无论是对仓库后续的工作进行,还是对企业业务开展和效益提升,都有不俗的帮助。

  1、在仓库运转过程中,货品不断地进出仓,由于日久可能会发生一些差额或小错误,盘点可以及时确定备货的现存数据,纠正账物不符的现象,避免因帐面的数据错误而影响正常生产和销售。

  2、为检讨备货管理的绩效,进而从中加以改进。仓库是否存有滞销货品、存货周转率情况如何,过季产品如何处理等等,经过盘点可以清清楚楚并加以改善。

  3、为计算损益。企业的损益与货品库存的密切的关系,对于易损易耗物品,库存是否正确直接关系到存量与单价的正确性。对于季节性较强的货品,每个季度盘点可以得到准确的库存数从而考虑如何处理,以求得到正确的损益。

  4、对遗漏的订货可以迅速采取订购措施。采购部门因工作的疏忽漏下订单,通过盘点,可以加以补救。

  虽然盘点工作如此重要,但做好盘点工作却不是想象中那么容易的。标领结合了多家不同行业的仓库盘点工作,总结出了以下常见问题:

  1、不重视前期的分工。没有将盘点任务做合理明确的安排,导致有的区域盘点完成,有的区域还没开始盘点,或者有的区域没有安排人盘点。

  2、没有有效的监管措施。盘点人员态度敷衍,没有认真盘点或者因为经验不足盘点遗漏。

  3、盘点期间仍然营业。盘点时期有货物进出仓库却没有正确处理,导致盘点数据不准确。

  4、数据丢失。盘点库存时,纸质单据丢失导致全部数据不清楚。

  对于上述常见的盘点问题,引进标领仓储管理系统,就可以得到很好解决,而且会大大提升盘点准确性和效率,节省许多盘点的时间,避免了企业超卖或者积压商品的情况,有助于后续业务开展。

  仓储管理系统的盘点流程:

  首先,在货品入库时盘点。将数据和库位记录到系统,确保源头准确。

  其次,在仓库日常管理中要提前制定盘点计划,将盘点任务安排妥当,合理分配区域,并将任务指派到人。在盘点工作开中中,可将业务暂停,按库位或者按商品将所有货品数目清点一遍。

  再次,盘点中配合PDA进行盘点,通过WMS系统的指引,采用PDA扫描库位或商品,系统自动识别货品,然后将货品清点数目之后输入PDA做记录,准确又高效。

  最后,将系统自动对比实际库存数据与账面数据的提示异常信息盘,当账物不符时将提示仓管员进行复盘。

  尤其是在面对季度性盘点或年终盘点时,工作量大,需要对仓库各个方面都盘点到位,把存货全部盘点清楚,这样才能利于下一阶段的销售计划开展。而标领仓储管理系统则可以很好做到这一点,不仅确保仓库库存不积累太多陈年旧货,而且还让管理者对库存心中有数。更多仓储管理系统尽在标领科技:http://www.biaolingchina.com/

 
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