在日常的仓库中，作业流程主要分为收货、上架、拣货、检查、包装以及发货。而这些作业中，拣货占到整个仓库作业的大头，不仅作业量大，辛苦，而且容易出错，挨骂。如果拣货环节效率低，那将会影响后续的发货工作，客户收到的商品时间变长，满意度也会渐渐下降，企业收入也会降低，所以管理好拣货作业环节十分重要。

  拣货作业本身可分为移动搬运、找货、拿取、文件准备和其他工作，其中以移动搬运又占到拣货作业的大头。

  综上发现，影响拣货和移动搬运效率与仓库布局有着直接联系，所以科学合理的仓库布局可以有效缩短拣货路径，提升发货效率。

  标领建议仓库布局优化可以从仓库功能分区、收发货位置布局和库位优化三个方面入手，并部署一套仓库管理软件辅助，这样不仅提高拣货作业的准确快速性，而且对其余的作业流程的帮助也是十分明显的。

  1、功能分区：

  商家首先应根据打单、拣货、打包、验货、存储等不同作业划分功能区域，尽可能避免混合作业导致仓库拥堵和混乱，确保不同作业能够平行作业，避免干扰。

  2、收发货位置布局：

  收货和发货代表了仓库流程的起始和终结，也非常大程度上决定了仓库运营的效率。

  从收货和发货的位置上来考虑，其实只有两种大的布局：

  - 贯穿性仓库：收货和发货在相反的位置，适合物流量大，SKU比较单一的仓库

  - U型流仓库：收货和发货在相同的位置，适合有明显爆款长尾效应的业务。

  3、库位优化：

  在确定适合自己的仓库收发货位置后，可通过仓库管理软件的帮助，判断仓内爆款热度分布并查看该库位下SKU数量，指导仓内及时把爆款移到方便的区域，实现集中快速拣货，减少配货员不必要的行走，提升拣货效率。

  如果配合仓库管理软件的波次策略，设置一单一货、一单多货等波次规则，符合规则的订单都会自动分组，无需人工分单，实现批量拣货，仓内拣货效率的提升会更加明显。 

  此外，通过仓库管理软件还能随时可以查询每个批号在仓库的哪个库位，对应的数量是多少；自动按照先进先出锁定批号，指导作业人员到指定的库位拣货；随时盘点，统计库存数据，指导采购、运营进行滞销品处理等等，全面提升仓库管理水平，节省出更多时间和经济成本。想了解更多仓库管理软件信息，可以查看http://www.biaolingchina.com