目前在电商平台上，销售火爆的商品必定有服装企业的一席之位。张先生便是一个很好的例子，他主要运营一家女士服饰的天猫店铺，日常爆款订单居多，日均处理订单4千单以上，仓库SKU数量2000+。由于仓内一直没有科学的布局规划，随着订单的增长，仓库混乱、发货低效等问题日渐凸显。

  主要痛点：

  1、入库后商品都是采用地堆的方式，随意摆放，没有库位概念，仓内作业完全凭借员工记忆，导致发错货现象严重； 

  2、出库暂存区也未合理规划，快递堆放混乱，许多包裹常常被不是本快递的公司的人收走，导致发货超时，影响消费体验；

  3、由于SKU较多，拣货完全靠老员工凭借经验和记忆来找货和上架，新手经常找不到货或者拿错货；

  4、采用按单拣货的模式，效率低，依赖人海战术；

  5、拣货的绩效没有统计，无法实现监管机制和激励政策，导致员工是积极性不高。

  为了解决以上问题，实现更多收入，张先生与标领合作，共同打造智能服装仓储管理系统。除了具备传统仓储管理系统的出入库业务、库位库存、仓内作业管理外，对服装行业的大单量、小包裹、多异常等业务特性进行个性化功能延伸。配合科学的仓库规划，提升后端仓储供应链上的竞争力。

  系统实施效果：

  1、根据不同的业务划分出打单、配货、验货、打包、存储、出库暂存等库区，合理分区防止跨区作业。同时对仓库每个库位进行编码，确保每个库位都有自己的库位编码，方便标记确认货品在仓库中的精准位置，并用PDA直接进行库位库存的盘点，确保每个商品都有库位及库存。

  2、从商品入库、拣货、出库、库存移动、补货上架、库存盘点等各个作业环节全面支持PDA扫描条码作业，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性。在提升出库效率的同时，确保及时掌握库存的真实数据，合理保持和控制库存。

  3、根据商品的热销程度数量设置爆款拣货同品波次，根据订单的商品数量设置了一单一货和一单多货等波次，符合波次规则的订单会自动分组，告别以往完全依据人海战术人工分单、按单拣货的低效作业。

  4、指导仓内及时把爆款移到拣货容易方便的区域，专设“爆款区”实现集中快速拣选，减少配货员不必要的行走，提升拣货效率。

  5、整个仓内的拣货过程中，配货员无需记忆商品位置，PDA会全程提示订单和库位信息，优化拣货路径，无需重复行走，新老员工都能快速上手，确保效率与准确。

  6、配货员完成的每一笔订单系统都会记录绩效，多劳多得，提升员工工作积极性。并能及时掌控全仓作业动态，指导仓内作业。

通过标领服装仓储管理系统对张先生仓库的实施优化，仓内布局规划变得更科学合理。通过对库区库位的调整，仅仅一周就让张先生告别了货品堆放混乱的场景，使仓库更加整洁，有效减少了拿错货品导致的错发的情况，发货速度大大提升。随着店铺定单的增多，该系统在往后发挥的作用还会越来越大。想了解更多仓储管理系统信息，可以查看http://www.biaolingchina.com