如今全球市场竞争激烈，越来越多的企业通过整合产品的供应链，采用“按订单生产”,“零库存管理”，“多批次少批量”等业务来协调供应链的各个环节，从而确保高效、及时和低成本的把产品送到最终用户手上。在这个过程中，仓库的精确化、信息化管理是关键。

  目前，企业的仓库存在着如下问题：

  1、没有对库位进行相应管理，导致“旺季货难找，过季货一堆”的现象。

  2、由于SKU较多，拣货完全靠老员工凭借经验和记忆来找货和上架，新手经常找不到货或者拿错货。

  3、备货区零乱，无法及时补货，导致缺货订单严重，从而影响发货效率。

  4、拣货的绩效没有统计，无法实现监管机制和激励政策，导致员工是积极性不高。

  为了应对挑战，企业调整了组织架构，再造新的业务流程，而仓储管理系统信息化的建设是这次改革重要的组成部分。通过对关键的业务环节的改善，并相应的添加新型的基础设施，全面的改善管理，并增加新型的仓库管理建设，致力于形成新的仓库管理作业形态。

  标领结合了各行业仓库管理的洞察与项目实践，以RFID技术为中心，为企业部署了一套RFID仓储管理系统解决方案，配合专业实施人员对仓内业务进行重点梳理和优化，给企业带来生产力、准确性、盈利性和客户服务的改善。

  1、高效的数据采集：系统采用目前RFID技术，能进行远距离的快速扫描，同时保证信息的实时性和准确性，结合先进的信息管理技术，实现仓储管理流程的信息化。

  2、整合业务流程：　在系统的建设上，融入了面向新仓库模式的管理流程，优化了关键库存业务的流程，人员工作效率得到了很大的提升，同时提高了客户响应速度。

  3、降低总体成本：相对于传统的方式记录、扫描、盘点等人工动作，简化了原来的繁琐的工作流程，广泛的提升了各个部分的效率，比如盘点工作以前两个人三天，而现在1个人1天就可以完成。从总体上，能够减少人员需求和资源的投入，节省大量的人力成本。

  4、精益化管理：可靠的数据采集带来了数据的准确性，动态的业务数据能够实时的反映到系统管理平台上。利用相关的数据分析工具，实现对各项关键库存业务的洞察，作为管理者，能够实时全面的了解整个库存情况，做出更智慧的决策。

  客户通过实施标领RFID仓储管理系统的信息化解决方案，改善仓库管理，对企业发展现代物流产业，对优化资源配置、降低 生产成本、提高经济效益，从而增强市场竞争力具有十分重要的意义。想了解更多仓储管理系统信息，可以查看http://www.biaolingchina.com