在规模不大的情况下，企业往往会采用简单粗暴的方式来管理仓库，比如物料管理靠货卡、找货靠人工经验、库存更新靠人工录入、追溯靠查找纸张单据等等，只要业务能正常运转，领导们也不会去追究什么。

但是，在公司规模大，且仓库面积大、存储产品品类多的情况下，依然使用传统的思路，必然会显得“力不从心”。因此在现代化的仓储管理中，企业需要引入一套先进的仓储管理系统，通过创新业务流程、专业的策略支持与科学的规划管理，优化仓内作业模块等，实现仓储管理的精细化。

1、优化库位库区

根据不同商品的种类、特性、流动状况，将各个仓库划分好不同功能，比如不良品仓、良品仓、待检仓、退货仓、成品仓等等，然后再将每个仓库按库区-库位进行划分，贴上对应条码编号，使仓库商品能够按照编码有序摆放，充分利用好仓库现有空间。

2、扫码作业

仓储管理系统采用条码技术，实现一物一码管理，结合PDA手持设备，从商品到货检验、入库、拣货、出库、库存移动、补货上架、库存盘点等各个作业环节全面支持PDA扫描条码作业，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性。

3、策略管理

支持收货策略、上架策略、波次策略、先进先出策略、盘点策略等，帮助员工更好、更快完成日常各种作业任务，减轻工作量的同时，保证作业准确性。

4、集成管理

通过仓储管理系统与ERP系统集成管理，ERP系统中的业务单据便会自动同步到仓储管理系统中完成，同时在任务完成的同时，会自动将数据同步到ERP系统中，确保两个系统数据实时一致。

比如采购收货流程，在ERP系统中创建采购单，同步到仓储管理系统，仓库收货员只需要供应商提供的到货清单和采购单号，利用仓储管理系统确认相应采购订单的数量和明细就能快速完成入库，ERP里的商品库存和采购订单状态也会对应更新。

5、报表管理

丰富的报表类型，助力企业实时掌握商品、库存、客户、订单、账款、作业过程等数据，有效支撑数字营销和高层决策，完善企业规划与布局。

通过仓储管理系统，不仅解决了传统仓库管理方式中工作效率低下、信息不全面、准确率不高等问题，更为企业节约了人工、库存、仓储面积等成本，进一步推动公司发展。

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