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第三方物流业务流程应如何优化更好
发布时间:2021-06-15 18:18:51 | 浏览次数:


  对于第三方物流来说,仓库管理水平直接影响着业务水平。很多第三方物流企业对于仓库管理方面缺乏一定的认识,基本都是照搬一些其他仓库管理指标直接使用,导致在管理上根本不到位,不仅造成客户的流失,而且成本还不断增加,让自身陷入亏损的局面。

  这时,企业可以通过寻找合适的wms系统软件商进行合作,引入wms系统来管理仓库,从而可以获得意想不到的管理效益。

  1、提升仓库容量,增加收益

  首先引入wms系统的仓库规划理念,将多个仓库进行合理划分,并加入区域和储位标识,从而可以准确到某个商品放在哪个储位上,方便找货。

  其次,有了良好的仓库规划后,商品的摆放变得有序、整齐,避免了多个货主的商品都堆积在一个位置上。

  最后,结合仓库平面图,可以了解每个仓库的使用情况、剩余多少容量,从而有效提升仓库容量,增加收益。

  2、精细化管理商品

  在商品存放情况过程中,肯定遇到过:不同货主但商品名称相同、相同商品名称但入库时间不同。这样一来,就很容易出错这些货主商品,导致实物与账上不一致,降低货主信任度。

  而wms系统可以提供批次属性管理,赋予每个商品唯一的批次码,并结合条码打印机进行打印和粘贴,这样一来,寻找货品只需通过此标签即可区分,不会出错货,而且管理起来还十分方便,追溯起来也更轻松


3、入库管理

在wms系统创建入库任务,也可以进行Excel导入,然后再发行和打印条码标签,给到仓管员进行粘贴。

在入库时,系统会根据上架策略,优先指示合适的上架储位,仓管员利用PDA将商品与储位进行绑定后,提交即可。

提交后,系统自动增加该货主的库存数量,并可以随时进行库存报表的导出。

4、出库管理

在wms系统创建出库任务,也可以进行Excel导入。

在出库时,系统会根据出库策略,优先指示入库早的商品储位,仓管员利用PDA扫描储位和商品条码,即可自动采集商品数据,核对出库商品和商品是否正确。

提交后,系统自动减少该货主的库存数量,并可以随时进行库存报表的导出。

5、调仓管理

支持有单调仓和无单调仓两种调仓方式,调仓成功后,实时更新库位库存,方便后续找货,也提升了仓库使用率。

6、计费管理

系统多种计费模型,括客户合同录入、费用类别、计费准则、仓库租赁算法、配送费率管理等内容,使您的每一笔费用都随着业务活动的发生而自动进行计算,月末的费用结算不过是一个“按键”式的操作,准确、透明而快速。

7、业务追溯

通过每个商品的批次码,可以进行业务环节追溯,包括作业时间、作业人员、商品名称、作业数量、件重、吨数等等,出现问题可以快速解决,减少损失。

8、报表管理

针对客户:可以为货主提供库存明细和汇总报表、商品进销存报表、商品每天出入库明细和汇总报表、货主费用明细和汇总报表、库存库龄报表等等;

针对企业:可以提供仓库库存明细和汇总报表、仓库使用容量报表、仓库每天出入库汇总报表、员工绩效报表、批次追溯报表等等。

由此可见,通过wms系统的应用,第三方物流企业的发展将会越来越好,收益也将越来越高。

 
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