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打造物流仓储体系 创造更好管理体验
发布时间:2021-02-02 21:14:33 | 浏览次数:


  企业是一个有机的整体,各个部门的工作是彼此联系、相互影响的,都是不可忽视的环节,不论哪个环节失误都会引起一连串的麻烦和问题。因此如何对所有资源进行科学的调配和计划,并得到充分地利用,是每个管理者必须要实现的目标。

  然而,传统的人工管理或局部的电脑化管理普遍存在着业务数据信息重复、混乱、不准确、不畅通、不能共享,历史数据不易查找,信息反馈不及时等弊端。从而造成了企业库存储备高,流动资金占用大,交货期长而不准、生产柔性差,生产成本高等问题。

  因此,对企业来说,要从关键环节入局,通过信息化升级,力求破局立势,完善企业供应链建设。仓库作为供应链管理中的重要一环,其管理的好坏与生产、销售、采购、财务等部门运营息息相关,所以企业对仓库的管理越来越重视,wms系统的应用也越发广泛起来了。

  在应用wms系统后,仓库会发生哪些变化:

  1、精细化管理

  借助WMS与ERP对接,实现仓库管理透明化,减少人工劳动强度,从根本上来说是为企业提效、提质、降本”。

  通过仓库智能化作业,实现减少人工干预,系统控制下的入库、出库作业更能稳定、快速、准确完成。比如采购收货作业,结合PDA手持设备进行扫描条码收货,准确率高,效率快,可以很好避免少收、漏收、错收等情况出现。

  然后,数据实时上传同步,无需事后人工同一录入到ERP系统中,能够有效避免人工统计错误,库存更新不及时等情况。

  最后,在wms系统的支持下,整个仓库的运营情况非常清晰地在系统中呈现,无论是收货上架人员,还是备料发货人员,都可以及时获取作业进度情况并进行工作反馈。

  2、规范仓库各个环节作业

  通过wms系统的应用,可规范化仓库各个环节的作业,避免了员工作业随意性,出现货品乱放、随手放置货品、乱扔货品情况,而且管理细化到储位,PDA扫描出货,找货不用等,不用找,不用想,有效提升员工在备货、发货方面的效率。

  结合看板,仓库主管还能实时了解现场作业情况,并通过系统及时查看到相关物料库存、员工作业情况等,从而带来更为精准的判断与决策,也加强了成本控制意识。

  3、库存流转快

  以往,由于库存数据的不够实时准确,导致采购、生产、销售部门无法合理安排任务执行,库存周转率变得低下,还影响到客户交付时间。

  现在有了wms系统的帮助,所有的库存数据都能实时同步更新,无需人工手动录入,保证了库存的实时性和准确性;库存明细报表,让你知道每个物料/成品的入库时间、效期时间、数量存放库位、条码等信息;出入库报表,让你知道每个物料的入库、出库情况,出现问题可以快速追溯到哪个环节和作业人;PDA扫描盘点,提升了盘点效率和准确率,更好做到实账一致目标。

  因为库存的准确性和实时性得到了保障,采购、生产、销售部门的任务安排就更有科学性,库存的周转率也得到了明显的提升,客户的交付也能按时完成。

  4、完善企业供应链

  wms系统具有很好的集成性,可以与ERP、MES、SRM等信息系统集成,打破信息孤岛,多系统数据可以实时同步,不仅提高了仓库与各个部门的协同效率,而且还能完善企业柔性供应链。

 
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