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WMS系统可让仓库数字化转型未来可期
发布时间:2020-07-29 09:38:32 | 浏览次数:


  你是否有这么一种感觉,不管怎么优化你的仓库,增加人员,但总会觉得仓库效率不高,成本却不断增加。

  其实之所以会有这种情况出现,主要是因为仓储业务流程变得越来越复杂化,但是管理模式却没有跟着升级,依旧是以人工为主,所以出现低效率,高成本的情况就不出奇了。但如果你的仓库实现了数字化管理,确保商品从入库、上架、拣货、出库等一系列环节都是数字化的,那么整个仓库作业过程就越容易,也越快,成本也越来越低。而实现这一效果,WMS系统的实施是关键。

  那么WMS系统是如何做到的呢?主要有以下几个方面

  1、规范整齐的仓库作业环境

  每个人都希望自己的仓库干净整洁,一个干净的巷道除了能提供安全,易于通行,没有障碍物等,还能让员工更容易地到达目的地和更高效地完成工作。

  WMS系统可结合仓库布局、原料/成品属性,以及入库和生产领用作业情况,建立规范、合理的货位管理,并利用条码标签应用实现库区货位化管理,让仓库整洁干净,员工工作起来自然更有干劲,同时还能避免出现货品堆积现象,造成资源浪费。

  2、降低人员要求,新员工也能尽快上手

  一个中大型的仓库,里面的物料/成品起码有几百种以上,如果能快速准确地从中找到自己想要的物料/成品,无疑可以大大减轻员工的工作压力。

根据WMS系统自身策略规则,可指导员工到库位下架所需产品,这些产品一般是入库时间较早的,可做到先进先出,这样一来,即便是新员工也能快速上手,大大提升了仓库整体效率。

3、全程产品追溯,紧扣质量

当产品存在问题时,WMS系统可追溯其不合格源头,能实现从成品到生产批号、原材料、供应商的追溯,查询到货品的流向并定位其问题的位置,避免资源浪费,出问题到不到责任人等现象。

  4、库存准确率高 库存成本低

  每当出入库作业完成后,WMS都能自动采集作业数据并更新到后台中,保证了库存实时动态更新,无需人工再次录入大量纸张单据,库存自然更准更实时。也正因为库存准确了,日常的采购、生产、销售等工作开展也更轻松。

  5、绩效考核公平公正

  WMS系统可以入库、在库、出库等所有作业环节节点记录该作业指令的操作人、作业时间、下一个作业流程操作人、作业时间。通过对这些作业数据分析,可以制定更为合理的绩效考核制度,提升员工工作积极性。

  6、可视化管理,透明可监督

  实施精细化库位管理,随时可查看库存变化及时掌握库存信息。可视化看板管理,对每个仓库的仓储作业状态,员工工作情况等生成各种看板,进行实时监控及管理,让仓库变得可监督。

  由此可见。在仓库管理方面,借助WMS系统,可有效的实现仓储作业信息的随时传递,对入库、出库、盘点、退库、移库等各个环节进行精准把控,满足制造企业在仓储数字化方面的实际需要。


 
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