你是否有这么一种感觉，不管怎么优化你的仓库，增加人员，但总会觉得仓库效率不高，成本却不断增加。

  其实之所以会有这种情况出现，主要是因为仓储业务流程变得越来越复杂化，但是管理模式却没有跟着升级，依旧是以人工为主，所以出现低效率，高成本的情况就不出奇了。但如果你的仓库实现了数字化管理，确保商品从入库、上架、拣货、出库等一系列环节都是数字化的，那么整个仓库作业过程就越容易，也越快，成本也越来越低。而实现这一效果，WMS系统的实施是关键。

  那么WMS系统是如何做到的呢？主要有以下几个方面

  1、规范整齐的仓库作业环境

  每个人都希望自己的仓库干净整洁，一个干净的巷道除了能提供安全，易于通行，没有障碍物等，还能让员工更容易地到达目的地和更高效地完成工作。

  WMS系统可结合仓库布局、原料/成品属性，以及入库和生产领用作业情况，建立规范、合理的货位管理，并利用条码标签应用实现库区货位化管理，让仓库整洁干净，员工工作起来自然更有干劲，同时还能避免出现货品堆积现象，造成资源浪费。

  2、降低人员要求，新员工也能尽快上手

  一个中大型的仓库，里面的物料/成品起码有几百种以上，如果能快速准确地从中找到自己想要的物料/成品，无疑可以大大减轻员工的工作压力。

根据WMS系统自身策略规则，可指导员工到库位下架所需产品，这些产品一般是入库时间较早的，可做到先进先出，这样一来，即便是新员工也能快速上手，大大提升了仓库整体效率。

3、全程产品追溯，紧扣质量

当产品存在问题时，WMS系统可追溯其不合格源头，能实现从成品到生产批号、原材料、供应商的追溯，查询到货品的流向并定位其问题的位置，避免资源浪费，出问题到不到责任人等现象。

  4、库存准确率高 库存成本低

  每当出入库作业完成后，WMS都能自动采集作业数据并更新到后台中，保证了库存实时动态更新，无需人工再次录入大量纸张单据，库存自然更准更实时。也正因为库存准确了，日常的采购、生产、销售等工作开展也更轻松。

  5、绩效考核公平公正

  WMS系统可以入库、在库、出库等所有作业环节节点记录该作业指令的操作人、作业时间、下一个作业流程操作人、作业时间。通过对这些作业数据分析，可以制定更为合理的绩效考核制度，提升员工工作积极性。

  6、可视化管理，透明可监督

  实施精细化库位管理，随时可查看库存变化及时掌握库存信息。可视化看板管理，对每个仓库的仓储作业状态，员工工作情况等生成各种看板，进行实时监控及管理，让仓库变得可监督。

  由此可见。在仓库管理方面，借助WMS系统，可有效的实现仓储作业信息的随时传递，对入库、出库、盘点、退库、移库等各个环节进行精准把控，满足制造企业在仓储数字化方面的实际需要。