冷库出租行业是属于服务性的行业，因此如何提升货主的服务体验是每个冷库企业的经营核心之一，同样如何提升自身经营水平能力，降低成本，提高收益，也是冷库企业经营目标之一。

  从货主角度来看，其关心的就是出入库方便快捷、商品安全、库存准确和冷藏费用的支出，同时也要给与货主尽量多的自主性。在经营角度来看，关心的冷库内货品整齐摆放、出入库作业准确和效率、计费标准多样、费用和库存精准无误。

  在这样的需求下，冷库管理系统正被越来越多冷库企业所使用。原因如下：

  对于货主的服务体验

  1、快速入库

  货品到库后，在冷库管理系统帮助下，理货和仓管员可以有条不絮地将货品验收和上架，而且上架摆放可以做到整齐、有规则，不会是随意堆积的情况，保证了商品的摆放安全。

  当入库完成后，操作员可以在系统上打印出存货卡交给货主，减少货主等待时间，提升满意度。每张存货卡，都会包含日期、商品名称、批次、件重、件数、吨数等数据。

  2、快速出库

  接到出库命令后，在冷库管理系统帮助下，仓管员可以有条不絮、准确地在冷库中将货品拉出，减少盲目寻找、拉错货的情况，然后交由理货员进行二次核对，减少货主等待时间。同时支持先进先出策略，和指定批次出库，提升货主满意度。

  3、冷藏费准确计算和打印

  每当货主在冷库内存在商品或者开始包仓时，都会自动计算货主产生的费用情况，并显示每笔费用产生的来源、金额和对应单据。无误后，可以进行结算打印，打印的内容包括每天出入库产生的吨数、件数、结存件数、吨数，冷藏费用金额、出入库杂费金额等等，让货主对自身的费用有了明确的认知，提升了服务体验。

  4、货主管理

  通过货主管理功能，可让货主实时查看自身当前的库存情况、货品出入库信息及数量和产生的总冷藏费用情况，让货主可以做好决策计划，提升货主服务体验和信任度。

  对于冷库经营方面

  1、提升冷库面积使用率，提升收益

  通过合理放置货架的位置，并规划好路径和区域，再结合系统的库位管理，做好库位标识，建立统一库位数据库，不仅提升了仓储面积使用率，避免货品乱放乱摆的现象，同时也能存放更多商品，增加收益。

  2、多样化计费

  支持包括零仓、包仓、出入库杂费、增值服务费等冷藏费用计算。零仓支持按吨/板/件计费方式，每天单价自己设定；包仓则是支持按天和月计费方式，也支持管库存；出入库杂费和增值服务费，则是支持按吨/板/件计费方式，同时费用名称可自定义设置，例如处置费、搬运费、拉伸膜费、配货费等等。

  3、电子出入库单据

  这个电子出入库单据功能，一方面是帮助仓库员工快速完成出入库任务，另一方面是方便管理者查看每个货主的出入库情况和所产生的操作费用。

  4、出入库数据自动采集

  日常出入库数据，理货和仓管员利用PDA可以自动采集作业数据，数据自动与系统进行核对，出错则会发出提醒。作业完成后，数据自动同步到系统后台，无需人工录入，保证了作业数据的准确性和实时性。

  5、详细的数据报表

  智能统计分析各种报表，包括每个货主的库存报表、出入库明细报表、费用明细报表，通过设置，可以让每个货主查看自身的信息情况。也包括仓库库存报表、出入库明细报表、员工绩效报表等。