如果说ERP是制造企业信息化的必由之路，那么WMS仓储管理系统的兴起将会是企业信息化的第二条必由之路。WMS系统将信息化深入到仓库的各个环节，很好地整合了仓库资源，提升了制造企业的信息化建设程度。它既为ERP提供了大量及时、可靠的仓库数据，又提高了仓库的运营执行能力，还能实现在仓储环节与采购，生产的管理协同。

  WMS系统专注于对仓库管理要求较高的制造企业，通过搭建一个高度集成化和智能化的信息管理平台，帮助企业全面提高仓库的运营执行能力，实现提高仓库作业效率、降低出错机率、库存数据实时反馈至系统、并对产品实现质量追溯的管理目标。通过WMS系统开发结构，与ERP系统无缝衔接，为ERP系统提供准确的仓库数据支撑，帮助企业发挥ERP系统的更大作用，进而改善仓库现场的管理。

  1、整合仓库资源，合理安排任务

  WMS系统的直观数据，可以为企业提供精准的作业任务分析数据，包括当前入库工作总量和已完成量、每个物料/产品的库存数量已经摆放库位、每个员工的作业情况、每天出入库情况等等，通过详细的数据逐级查询和分析，帮助企业从容应对仓库运营问题，并实现优先的任务安排。

  2、全流程仓库管理 加强作业质量

  对仓储环节进行全面流程管理，对仓库的收、发、移位、补、盘、库存、仓库人员以及内部各类管控流程均进行信息化管理，从商品入库——库内业务操作——出库，从分类分区、定位定量等维度实现精细化管理，加强作业质量。

  3、多种作业策略 灵活满足作业需求

  通过智能化的作业策略，配置不同的作业流程，并进行合理规划，确保各个工作环节分工明晰责任明确、流转顺畅高效，灵活满足作业需求，大大减轻员工的工作压力。

  4、批次管理货品 精细管理库存

  系统可以根据不同货品的特性，设置不同的批次管理维度，满足产品属性的管理、跟踪记录的要求。同时对库内所有货品进行条码化管理，结合RF手持终端，实时掌控库存情况，保证库存追溯有据可查，实现对库内货品的严格管控与可追溯。

  5、绩效考核 公平工作

  系统实时记录各个流程环节的操作数据和员工，从而可以为绩效考核提供精准的数据分析，确保绩效考核公平公正。

  6、多系统对接，数据统一

  WMS系统除了可以对接ERP系统外，还可以对接SRM、MES、财务系统等，打通物流信息流，实现数据实时同步，提高数据和信息流转效率，避免出错，提高了企业整个内部处理效率。

  WMS系统改善了企业仓库管理流程，实现仓库管理无盲点，作业管控一体化的新模式，不仅提升了仓库各环节作业效率，还为企业提供了准确的数据分析，从而逐步成为支撑制造企业高速发展的内在动力，受到了越来越多制造企业的关注。