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| 为什么WMS成为企业管理仓库的主要工具 | |
| 发布时间:2020-05-26 09:13:06 | 浏览次数: | |
随着企业的经营不断优化和扩展,仓库数及货品sku在快速增长,但企业却对仓库的管理变得力不从心,越来越多的问题慢慢暴露出来,给企业造成了很大的经营困扰。 1、货品数量大且SKU多,难以进行很好的分类管理。 2、每天出入库次数频繁,录单人员工作量大,容易录错或者录少某次出入库数据,造成数据延迟、不准确。 3、依靠人工来进行盘点,耗费大量时间和人力,有时会出现错误,导致重盘。 4、信息化基础薄弱,上下游链无资源整合贯通,仓库流程繁琐无标准,管理压力大。 5、库存数据不够准确实时,没有及时做到备货备料,出现生产缺料,订单却货等情况。 6、仓库作业仅依靠员工经验和熟悉程度来完成,作业效率不高,容易出错。 7、货品的批次管理能力弱,难以实行先进先进,也不能做到质量追溯。 在这个数字化时代,一切都以技术为驱动力,所以企业应摒弃落后且耗力的仓库管理方式,推动仓库的升级转型,并通过WMS系统的综合运用,助力企业轻松地简化和管理仓库日常业务,为仓库工作者提供更好的作业环境,同时做到可视化、透明化,加强对仓库各种业务进程、数据输送、信息传递的有效把控。
通过WMS系统的深入应用后,越来越多的改善在仓库中展现出来: 1、信息集成 WMS系统具有可扩展性,能够与企业内部的SAP ERP、金蝶用友ERP、SRM、MES等系统无缝集成,实现多系统的业务数据和资源的共享,避免传统的信息孤岛现象的发生,提升供应链的执行力。 2、规范作业流程 通过库位模块,合理规划好区域和库位,方便货品在入库时,操作人员可按照系统指示库位上架,自动将库位与商品绑定,避免了员工随意摆放、随意作业的情况,使得仓库的基础工作得到加强,工作质量进一步得到保证。 3、加强内部控制 在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,每一环节所存在的问题也都可以随时的反映出来,WMS系统可以提供绩效评定所需要的数据,绩效考核做到公平公正且透明化,员工积极性得到提升。 4、减轻日常工作量 采用条码技术,赋予每个物料/成品、库位条码编码,结合PDA设备使用,员工可通过扫描条码快速完成入库确认、上架、领料、拣货、盘点、出库、补货等作业,数据自动采集并上传到WMS系统后台,无需人工手工录入,减轻了录单人员工作量。 5、精细化库存管控 PDA扫描盘点模式,可将自动核对帐面库存和实际库存的成品情况,生成盘点差异报表,保证库存准确率。同时WMS系统带有库存预警功能,能自动监控仓库中库存商品的数量,当商品数量不在设定的范围内时,系统就会自动预警,保证库存充足,不积压。 6、产品追溯 通过批次码管理,实时记录产品的出入库时间和存放位置,实现先进先出管理,同时也方便后续对产品的质量追溯。 7、帮助决策 丰富的报表功能,生产出入库分析表、仓库出入库分析报表、库存分析表、盘点明细报表等等,让决策层能够及时得到仓库动态的经营数据分析,协助企业进行正确决策 8、灵活管理 WMS系统蕴含先进的管理思想,帮助企业建立事前计划,事中控制,事后分析的管理体系,强化仓库灵活,创新,低成本经营优势互补,使快者更快,强者更强。 通过WMS系统的应用,企业管理者可以随时掌握每一种商品的库存状况,减少库存积压,降低采购风险和库存风险,并能促进产业链上下游的有效协同,提高市场竞争实力。 |
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