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案例分享丨如何让自家的作业效率提升一倍以上呢?
发布时间:2019-08-29 09:06:54 | 浏览次数:


  项目地点:广州

  项目类型:第三方物流

  项目性质:实施上门

  一、问题描述

  1.仓库货架空间没有合理化利用,有些货品摆放在仓库外面;

  2.商品摆放凌乱,无次序,增加了拣货难度;

  3.拣货时,员工经常需要走回头路,拣货效率低下;

  4.经常拣错货,引起货主的不满;

  5.员工绩效难以统计,无法实现计件工资。

  实施效果

  1.仓库货架调整,货架以一位多货的混放模式,提升了空间的使用率;

  2、商品上架摆放由系统推荐库位,商品摆放井然有序,且能在系统中查询;

  3、系统规划好拣货路径,避免了员工走回头路,提升拣货效率;

  4、PDA扫描拣货+防错提醒,更大化保证拣货精确,提升货主满意度;

  5、系统自动采集并记录员工工作情况,实现计件工资;

  6、发货量由原来单日的600多单到单日1200多单,时间相同,效率提升了2倍。

案例分享丨如何让自家的作业效率提升一倍以上呢?

  主要实施流程

  1、货位精细化管理

  原来的仓库货架摆放还算整齐,但货位规划凌乱,导致拣货时容易走“回头路”,拣货速度就会慢,影响整体发货。上线wms系统后,库位重新规划,对商品分品类存储,每件商品的库位库存信息都会在在系统中查询得到,同时也优化了拣货路径,避免走”回头路“。

  2、补货预警

  原来拣货时,一旦出现缺货情况,往往需要等待较长时间才能继续进行作业,不利于发货时间。上线wms系统,在拣货区的设置库存数量区间,一旦低于设置量,及时预警补货,减少了等待时间,发货速度自然更快速。

  3、工作效率提升

  原来仓库主要靠人工作业的,很依赖老员工,因此整体效率较为低下。上线wms系统,作业指令来源于系统,如该货品在哪个位置,需要拣多少件等,加上PDA扫描,减少对人工经验和人工判断的依赖,效率提升了一倍多。

  4、拣货发货

  利用PDA操作拣货,总拣总分,即把所有商品拣到一起,再进行分单,利用波次,爆款一单一件,用商品条码扫码出单,这样就保障了爆款的发货速度,多件商品的订单,也是走总拣总分,拣货完进行播种,再扫码验货发货,可以一条流水线工作下来,拣货发货效率大大提升。

  5、员工绩效

  由于wms系统可以实时记录每位员工的作业情况,从而方便了管理者对于员工的管理,及时了解他们的工作完成情况,制定合理的绩效制度,实现计件工资管理。

  利用标领wms系统和手持PDA,设置好系统规则,合理化利用仓库货架,补货及时,拣货精准,绩效准确,作业提升,发货效率越来越高!

 
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