某公司是一家做日用品贸易为主的企业，公司经营内容包括日杂货、化妆品、卫生用品、婴儿用品等。公司以“热心、诚实、可靠、专业”的经营理念，旨在提供给顾客优惠的价格和服务质量。

  近期，公司选择国内知名WMS管理系统品牌—标领科技合作，选用基于WMS的日用品信息化管理方案，就是要将数字化、信息化和管理充分融合，让信息化成为公司的管理助手、强基固本、优化管理，加速管理变革、提升公司的核心竞争力。

  未上线WMS系统的仓库：

  1、库管员每天的工作量非常大，每天需要配、发的货品数量大，次数多，加班时间长。

  2、采用人工管理方式，效率低下，且成本居高不下。

  3、仓库货品摆放杂乱，许多员工不清楚货品摆放位置，找货、配货效率低下。

  4、对有保质期的商品不能得到及时处理，只知道哪些货有多少大概数量，每次盘点结束后总是有损耗或者账实不符；

  5、新来的员工培训时间长，上手速度慢，加上工作量偏大，许多做了几个月后就离职，只能重新招人再培训。

  上线WMS系统后的仓库：

  1、对所有货品进行分类分仓位管理，对昂贵的商品或是有保质期的商品进行相应设置，货品摆放变得规范、易寻。

  2、采用PDA扫描作业模式，对货品标签进行扫描，即可完成入库，数据自动同步到系统中。

  3、发货依据先进先出策略，入库早的商品优先选择、发出。

  4、系统指导员工作业，加快新员工培训和上手时间，节约成本。

  5、商品库存信息、摆放库位都可以通过系统查看，库存信息实时同步更新。

  6、员工作业情况、任务完成情况均可以通过系统查看，让管理者做到心中有数。

  价值：

  该日用公司使用来标领WMS系统之后，货品、库位规划更合理，找货、配货速度快，出错率低，而且货品耗损率低，库存合理准确，让仓储成本降低可观，员工工作的积极性也提高了不少，仓库正朝着更美好的方面发展。