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广州某第三方物流企业仓储系统实施方案
发布时间:2019-04-20 17:23:45 | 浏览次数:


  广州某第三方物流企业主要提供电商化妆品的仓储配送服务,仓库面积为1万平方,员工为100多人。公司始终专注于通过提供供应链高端战略规划和供应链工程运作,为客户全程供应链创造价值,受到了众多客户的的认可和厚爱。

  随着业务量的持续快速增长,公司现有的仓储配送服务逐渐出现某些不足,尤其是在上架、存储、拣货、出库、配送、退换货等各个流程方面。为此,公司决定对现有仓储管理进行升级改革,提高效率提升服务品质。

  公司仓库面积大,库区多,入库与出库均依靠人工经验管理,操作耗时耗力,现有的仓储系统远远不能满足公司业务的发展需求。于是公司选择引入标领第三方仓储管理系统解决方案,通过流程优化提升仓库运作效率,降低作业负荷,满足电商仓库大批量出货要求。

广州某第三方物流企业仓储管理系统实施方案

  第三方仓储管理系统对客户仓库的改造流程

  1、智能作业替代人工作业

  以往,客户的出入库作业全靠人工完成,作业效率低。标领根据现有业务模式采用标准箱管理,整箱散件分开作业,减少拆箱分拣作业,避免人工搬运可能出现的差错。采购到货后,入库操作人员按照SKU入库装箱,并通过系统绑定箱码库位信息,工作人员根据指示,将货物送到不同的库区上架,减少了人力找库位时间,提高了入库上架效率。

  2、PDA手持机全场景应用管理

  标领依据客户库区分布情况,引入PDA手持机与仓储管理系统相结合的形式提高拣货准确性,提升各个环节作业效率操作员可借助PDA手持进行拣货集货查询、二次分拣、入库上架、退货移位、库内移位、库内库存查询等,操作便捷,让作业人员从传统手工笔录作业模式中解放出来。PDA与系统数据同步,实时监控,减少了因拣错发生的各种发货异常。

  3、设立复核作业区,提升出库效率

  客户每天出货数量大,经常出现漏发、错发等情况。为了解决这一问题,标领为其设立复核作业区,按照库区进行拣货。对于单件订单,拣货完成的料箱经流水线到达复核台时扫描料箱进行系统复核;B2C多件波次拣货完成的料箱经播种墙播种完成之后,将播种车移动到复核台,由复核台进行复核包装工作。系统通过汇总拣货提高拣货效率的同时也极大提高了复核效率。

  4、个性化报表,提高决策水平

  仓储管理系统依据对各个作业流程的操作记录与数据,可生成多类型、多维度的智能化报表供管理人员查询及分析。仓库管理人员可实时查询某一订单的上架及商品出入库情况、查询拣货和缺货状态、料箱运转情况等,并可针对不同报表分析实现仓库可视化、精细化管理,帮助管理者更好的实现仓库作业的高效运转。还可通过KPI绩效功能管理仓库作业人员绩效,激励团队提升效率。

  标领第三方仓储管理系统丰富的功能以及多维度策略,实现了客户仓库的智能化、精细化管理,并提升了大促期间海量订单的处理能力,从而增强了企业核心竞争力。

 
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