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智慧医药|标领助力医药仓库管理
发布时间:2019-03-29 09:27:23 | 浏览次数:


  随着“药品零加成”、“两票制”、“医药分家”等新医改政策的出台,全国各大医院纷纷开展医院内部管理改革,大力推行SPD模式,进一步重视院内药品、耗材成本的控制与精细化管理,同时也加强了院外药品流通环节的互联互通。

  在这一背景下,广州某医药企业选择由广州标领公司对其目前的供应链运营状况进行评估与优化,并引入医药WMS系统进行业务整合,来综合提升其医药物流现代化管理水平。

  广州某医药公司是一家主要为医院提供药品采购、库存管理、包装及配送发放等服务的药品供应企业。公司坚持以市场为先导,以研发为后盾,以深化企业效益管理为中心的经营方针,并凭藉公司本身的技术潜力和资源优势,在创新医药产品的开发上作出了显著成绩,成为了众多医院的首选医药供应商。

智慧医药|标领助力医药仓库管理

  标领经过一番深入沟通与调研后发现,客户在成品出货环节出现诸多问题,如出错货、多出或少出货、盘点困难、物流信息难以追踪、库存数据混乱难以进行数据统计;在仓储数据环节没有进行系统管理,且数据不实时,很难保证数据的准确性,对于公司的经营管理带来严重的影响

  面对这一系列问题,标领主要从流程、布局、系统三个方面对客户物流中心进行了优化:

  1、流程

  全程货位管理上采用“一品一位”策略,集货区采用货位路线管理,降低对熟练工的依赖;作业模式更为灵活,零货拣货采用RF+小车拣选,可多点爆发索取任务,不受硬件设备限制。

  2、布局方面

  零货区集中存放、统一管理,整合零货区资源与作业人员,提高出库效率;作业区功能划分明确,按物流中心需求划分为入库区、验收区、存储区、不合格区、退货区、复核打包区、拣货区、月台暂存区,利于资源整合。

  3、系统方面

  配备GSP相关记录报表及相关质量审核流程,自动实现先进先出原则;智能推荐入库及出库货位,并提供拣选货位扫描检验,提高货位利用率及出库效率;支持多种作业策略拓展,整件采用标签拣选,零货采用RF+拣选小车拣选,外复核采用纸单模式;系统对各个岗位作业量进行量化统计,辅助实现人员绩效的量化管理。

  医药WMS系统上线后,仓库内整件货品与零货存储量都有了明显增加,出入库管理效率也得到相应提升,拣货方面的效率提升也非常明显,作业时间大大缩短,实现了物流中心信息化的进一步升级。

  标领团队凭借丰富的项目经验和自主创新的产品技术,优化运营流程、整合业务系统、引入先进理念,为客户成功交付了一座高效、集约的现代化物流中心。

 
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