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仓储管理的三大关键,条码仓储管理系统如何赋能
发布时间:2022-08-11 09:10:43 | 浏览次数:


 对生产制造业来说,仓储是企业经营活动中不可或缺的一部分,衔接着采购、生产以及销售等各个环节。能否做好仓储管理,对生产制造企业尤为重要。那么,仓储管理的关键是什么?条码仓储管理系统又如何赋能?

 简单来说,仓储管理的关键可以概括为以下三点:准确性、高效率、有保障。那么条码仓储管理系统是如何围绕这三点赋能仓储管理的呢?我们一起来看一下:

 一、准确性

 仓储管理的准确性,影响着企业采购、生产与销售,对企业经营决策有着重要意义。库存数据、仓库作业操作不准确,就会导致企业采购、生产以及销售的误判,进而影响企业的经济效益。通过条码仓储管理系统,将极大限度提升仓储管理的准确性。

 ① 数据准确:通过条码以及RFID技术的运用,无需员工手动录入数据,PDA扫描,数据将自动采集同步,极大限度的保证了库存数据的准确性。

 ② 作业准确:通过条码仓储管理系统的应用,将员工经验转换为系统能力,放宽了员工经验、作业素养的要求,员工只需按照系统的指引进行作业即可,能有效减少人为认知不足导致的错误,极大限度地提升作业的准确性。


 二、高效率

 通过策略设置以及系统智能指引,员工使用PDA完成仓库入库、上架、质检、调拨、盘点、出库等仓库环节的作业。应用该条码仓储管理系统之后,企业仓库可以实现库位精细化管理,优化作业的流程,减少不必要的环节,缩短订单履行的时间,有效提升仓储作业效率。

 三、有保障

 仓储管理有保障,指的是物料安全有保障,以及作业监督:

 ① 物料安全:通过条码仓储管理系统的应用,保障物料有效防损、防过期、防呆滞。物料在库期间,系统将对其库内流通全过程进行记录,防止在某个环节出现损坏。同时,系统可以根据物料的保质期,以及呆滞周期,设置临期提醒以及防呆提醒,当物料的状态即将进入临期或呆滞周期,就会触发预警,系统将通过消息或邮件提醒用户进行处理。通过系统的应用,能有效保障物料安全。

 ② 作业监督:系统具有作业实绩自动保存功能,通过系统实时查看员工作业进度以及作业详情,另外也可追溯查询。通过系统的应用,有效监督人员的作业,从而保障作业的质量。

 通过条码仓储管理系统的应用,围绕仓储管理的三大关键,开展智能化的管理,生产制造企业将大大提升仓储效率,推动仓储数字化转型,从而实现经济效益增长。

 
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