仓库作为企业物料的积散地，担负着非常大的作用，但在仓库管理这个问题上，恐怕是令大多数仓库主关心而头疼的事情。

  在一个大仓库里面，货品种类繁多，每次到了产品入库或者产品出库需要的工作量都特别大，产品入库的时候仓库人员需要核对收货单，然后盘点货品，填写入库资料等，对于仓库人员而言这每一项工作的工作量都非常多，而且容易出错，稍微不小心就容易盘点错误，资料录入错误，导致系统数据也正确，这样就会造成库存与系统数据不相符的情况发生。

  这样的仓库环境下，你根本无法确认仓库的数据是真实的，也不知道商品有没有过期，最后的结果就是：仓库利用效率不高，作业效率低下，损耗高！

  而通过引进标领仓储管理系统来加以管理，则可以避免以上情况发生，给你一个高效率、低成本、智能化、规范化的仓库。下面我们就来看看该系统是如何解决仓库管理难题的。

  1、储位管理

  1）通过储位规划、商品盘点、指定储位拣货等管理达到商品的账实一致；

  2）货物精确定位查找，新人简单培训即上手。

  解决问题：仓库无规划（无区域、储位），库存混乱，作业需要熟练工，生产作业成本高。

  2、支持多种模式作业

  1）收货可二次分拣收货，可按箱、按托，可录入ASN、效期等；

  2）波次分配支持多策略，多种拣货规则、多种复核方式；

  3）商品上架、订单分析均支持多种策略。

  解决问题仓库作业模式单一，特殊情况难处理会导致效率低下、出错率变高、大促高单量应对。

  3、全方位、多功能的查找异常

  1）订单取消，可以在未出库前的任一环节实现系统提示拦截；

  2）多拣、少拣、串拣在系统均可提交异常处理单，专人跟进处理；

  3）效期错误，系统支持实时更改，实时显示。

  解决问题：异常处理困难。

  4、作业全程跟踪、统计功能

  1）系统支持工作量统计报表，出入库分析等功能。费用自动核算

  2）工作量报表，谁多（勤）谁少（懒）一目了然；

  3）客户投诉，系统随时可查，谁犯错，谁承担；

  4）期间工作量与人数、时间对比，效率可得、目标可定、成本可控、未来好规划。

  解决问题：账实不符，KPI绩效难考核。

  5、消息预警

  1）系统支持效期管理，产品过保质期、库龄超半年，早预警早知道；

  2）提示收货超过预定时间未上架、产品低于库存下限或高于库存上限，库存尽在掌握；

  3）消息预警可通过短信、E-mail等方式通知管理人员。

  解决问题：库存积压严重，缺乏效期管理。

  标领仓储管理系统的好处还在于能够实时跟踪货物信息，确保对运营信息了如指掌，管理订单，分析库存、分析畅销货、滞销货等都是非常好用的，可为企业带来更多的盈利空间。更多仓储管理系统，尽在标领科技：http://www.biaolingchina.com/