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搞好供应链管理,必须弄清仓库管理软件
发布时间:2018-08-05 11:58:50 | 浏览次数:


  仓库是企业供应链的关键环节,在供应链中起着至关重要的作用,仓库情况的好坏影响供应链工作质量。特别是食品企业,食品大多散碎,产品价格低,货量大,每一个经销商的产品从十几种到数十种,甚至上百种,如果不把仓库管理好,那么整个供应链都会出现问题。

  目前大多数企业仓库都存在着同样的问题:

  1、仓库内部混乱,没有章法,搬货不方便,过人不方便,非常影响仓库空间的利用。

  2、货物摆放规则,造成产品的积压,滞销产品无法快速清除,甚至会发生內窃的现象。

  3、员工职责的不明确,管理不到位,对于仓库的状况一问三不知。

  4、每一次仓库的整理,都会出现一大堆的滞销产品和临期产品,最后只能够忍痛处理。

  小小的仓库,平时并不在乎,但是真正到出现问题的时候再去解决,就晚了,发现了问题就要快速解决。下面我们就来看看,标领仓库管理软件是怎么去解决这些仓库问题。

  1、软件可根据企业发展的业务,做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来,规范起来。

  2、避免入库区和作业区的交叉。依据仓库面积的具体条件,将作业区域划分并做标识,尽量做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源。

  3、记录产品信息:从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容,规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题,还能够让管理者更了解产品走向,销量。

  4、对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品,或滞销产品。

  5、在仓库管理过程中,有时候因为仓库管理人员的疏忽,可能会导致仓库的货物用尽了还没有进行采购补充,这时候就会影响生产,甚至有时候严重的时候还会停产。而有了仓库管理软件,在库存量降到一个临界值,软件就会发出提醒,督促进货,能够很好地帮助仓库管理人员进行管理。

  企业想好好利用仓库这宝贵的资源,做到精益化、智能化仓库管理,发挥仓库在供应链中的更大化作用,就要采用好的管理工具——标领仓库管理软件。更多仓库管理软件尽在标领科技:http://www.biaolingchina.com/

 

 
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