仓库管理的重要性不言而喻，不仅牵动着上游订单对接，内部库内管理，还连接着下游出库发货至客户手中，整个业务流程联系紧密，对企业影响重大。因此，越来越多的企业在仓库管理方面加大投入，改善陈旧的管理模式，带来更精益化、智能化的管理。其中RFID仓储管理系统给企业带来效率上的提高、成本上的节约，其效果是显而易见的。

  RFID仓储管理系统是由标领独立研发，系统凝聚了行业内专家先进的设计理念和长期的服务经验，不仅可以为你解决困扰许久的仓库难题，有效的管理入库、出库、移库、盘点、库存控制等核心业务，还能实现完善的企业仓储信息化、标准化、现代化的要求，目前普遍应用在服装业、电商业、制造业、物流业等等。

  实施RFID仓储管理系统前后带来的改变：

  一、工作效率：

  实施前：仓库管理采用人工纸质记帐的方式，造成账目混乱，各账目的查询极为困难，而且相当一部分的库房信息都存在于管理员的头脑中，遇上了人事变更，新的管理员需要很长时间才能熟悉库房情况，这给库房管理平添了许多困难。

  实现后：而RFID仓储管理系统的采用可以很彻底的改变这一局面，可以方便库房各种数据的查询，更不会受到人事变动的影响，进而改善企业整个的工作效率。

  二、劳动力成本：

  实施前：企业为了更好管理仓库，加大了人员的投入，造成人工处理的程序越来越复杂，劳动力成本占库存成本的比例越来越大，而且效率并没有明显的提升，出错率却提升不少，人员的积极性越来越低。

  实施后：RFID仓储管理系统的引入，帮助管理者大大减少人工仓库管理员工数目同时，还能提升作业效率和准确率。另外，系统的绩效考核还可以评估劳动力工人的绩效，去除“混日子”的员工，给予工作积极负责的奖励，激发员工的积极性。

  三、错误风险：

  实施前：靠人工记忆和手工录入，来抄写入库单和整理领料单，工作量大，工作重复，不但费时费力，而且容易出错，进而会影响到企业的竞争力。

  实施后：通过RFID仓储管理系统，实现了数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，可以大幅减少人员核对、盘点、找货、出入库等工作，并降低出错率，提高工作效率。

  四、建立信息体系

  实施前：仓库、生产、销售、采购这四个部门是各自为岗，互不干涉，造成了部门信息之间的落后，如仓库里的商品库存不能及时反馈到三个部门，出现了该生产的不生产，该采购的不采购，没货的非说有货的局面，白白浪费了客户资源。

  实施后：RFID仓储管理系统不但可以实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、补货策略等作用，还可以实现与运输管理、客户管理、员工管理之间的衔接，为公司提供仓储、配送、综合物流一系列的信息化服务。

  在仓库的作业中，讲求的是省时、有效率、不出错。而标领RFID仓储管理系统导入，不仅实现了标准化的仓库作业流程，提高了仓库库存管理水平和存储空间的利用率，还能建立信息体系，优化供应链管理，提升企业市场竞争力。想了解更多仓储管理系统信息，可以查看http://www.biaolingchina.com