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解决6大仓库问题,智能仓储管理系统成就不凡
发布时间:2018-07-17 17:25:03 | 浏览次数:


  通过对一些企业的管理调研,发现他们的管理短板大都是仓储管理。仓库的成本高涨,人员效率低下,产品不正常流失成为公司非常头疼的问题。总结一下,主要原因有以下几点: 

  1、过渡依赖于仓库人员的个人经验,导致很多环节的效率低下,而且一旦产生人员变动,严重影响仓库作业的正常运作 

  2、仓库规划不合理,标识不清晰、通道过窄而且堵塞严重,导致拣货效率低,无法满足及时出货的需求。 

  3、库存不准确,导致出货时出现经常划单而效率低的情况,也无法实施精确的采购预测。

  4、由于管理不善,没有采用先进先出的拣货原则,导致产品没有在有效期失效出货,最终导致库存损失。

  5、经常出现订货的产品缺货,订单的满足率较低,导致了业务收入的损失及增加客户流失风险。

  6、仓库的管理没有相关的个人工作效率考核,导致员工积极性低,出现任务分配下来迟迟不去拣货的现象。

  怎样能高效的避免以上几点问题,实现智慧仓储呢?这就需要标领智能仓储管理系统的帮助了。

  解决方案:

  标领智能仓储管理系统主要提供仓库拣货、出货以及门店签收确认管理,通过PDA扫描进行高效、高速拣货操作,盘点信息实时记录,确保仓库货品流转过程中信息精确采集,降低人工操作的效率和差错率;利用无线网络的方式进行数据交互,通过对数据权限控制管理,数据处理具备完善的纠错机制,能够及时发现和处理差异数据,具有灵活的数据处理机制。

  实现目标:

   1.实现销售、采购、库存、财务、生产制造、质量六大环节的全面智能化、标准化、自动化。

   2.建立集中式供应链规划管理;建立公司端到端供应链规划周期的一致性,减少人工操作;

   3.精细化管控物料、成品仓库的货品流转、提供实施的信息流;

   4.供应链物料与产能规划同步进行,优化原物料采购与存货水平控制;

   5.提前订单库存数量查询信息,提升订单准时出货的客户满意度;

   6.物料需求计划与采购计划的集成,实现供应链上下游同步与信息的通透。

  自从使用标领智能仓储管理系统,企业的库存、发货准确率都得到了大幅度上升,人员也精简了不少,不仅降低了成本,还提高企业管理效益,真正实现了“一箭双雕”的效果。想了解更多仓储管理系统信息,可以查看http://www.biaolingchina.com

 

 
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