通过对一些企业的管理调研，发现他们的管理短板大都是仓储管理。仓库的成本高涨，人员效率低下，产品不正常流失成为公司非常头疼的问题。总结一下，主要原因有以下几点： 

  1、过渡依赖于仓库人员的个人经验，导致很多环节的效率低下，而且一旦产生人员变动，严重影响仓库作业的正常运作 

  2、仓库规划不合理，标识不清晰、通道过窄而且堵塞严重，导致拣货效率低，无法满足及时出货的需求。 

  3、库存不准确，导致出货时出现经常划单而效率低的情况，也无法实施精确的采购预测。

  4、由于管理不善，没有采用先进先出的拣货原则，导致产品没有在有效期失效出货，最终导致库存损失。

  5、经常出现订货的产品缺货，订单的满足率较低，导致了业务收入的损失及增加客户流失风险。

  6、仓库的管理没有相关的个人工作效率考核，导致员工积极性低，出现任务分配下来迟迟不去拣货的现象。

  怎样能高效的避免以上几点问题，实现智慧仓储呢？这就需要标领智能仓储管理系统的帮助了。

  解决方案：

  标领智能仓储管理系统主要提供仓库拣货、出货以及门店签收确认管理，通过PDA扫描进行高效、高速拣货操作，盘点信息实时记录，确保仓库货品流转过程中信息精确采集，降低人工操作的效率和差错率;利用无线网络的方式进行数据交互，通过对数据权限控制管理，数据处理具备完善的纠错机制，能够及时发现和处理差异数据，具有灵活的数据处理机制。

  实现目标：

   1.实现销售、采购、库存、财务、生产制造、质量六大环节的全面智能化、标准化、自动化。

   2.建立集中式供应链规划管理；建立公司端到端供应链规划周期的一致性，减少人工操作；

   3.精细化管控物料、成品仓库的货品流转、提供实施的信息流；

   4.供应链物料与产能规划同步进行，优化原物料采购与存货水平控制；

   5.提前订单库存数量查询信息，提升订单准时出货的客户满意度；

   6.物料需求计划与采购计划的集成，实现供应链上下游同步与信息的通透。

  自从使用标领智能仓储管理系统，企业的库存、发货准确率都得到了大幅度上升，人员也精简了不少，不仅降低了成本，还提高企业管理效益，真正实现了“一箭双雕”的效果。想了解更多仓储管理系统信息，可以查看http://www.biaolingchina.com