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仓储管理系统助力鼎汇集团仓库智能升级
发布时间:2018-07-14 17:22:40 | 浏览次数:


  深圳鼎汇商贸集团,1995年创立于深圳商业中心—东门老街,始终专注于快速消费品(食品)分销业务,历经20年务实奋斗,现已发展成为业内知名企业,大型商超分销网络覆盖广东全省,拥有箭牌、益达、思朗、双汇、天地一号等分销品牌。下属公司4家,集团员工500人,拥有4座仓储基地,仓储面积达10000多平米,年营业额近6亿元,业务覆盖整个珠三角。

  随着业务的不断扩展,现有的仓储管理模式已经跟不上企业前进的步伐,如库存积压、资金浪费的现象比较严重,这无形之中就增加了企业的资金成本和管理成本。鼎汇商贸集团为提高自身的仓储管理水平及效率,促进资源合理配置利用,实现更高的经济收益,决定进行仓储管理系统的项目建设。

  仓储管理系统有效管理鼎汇商贸集团的收、发、存、拣、配、退、补的业务作业,同时根据实际作业提供的分析体系,在立足当前的业务基础上解决公司目前所面临的问题,并着眼于今后不断增长的业务需求和模式的转变,打造现代化食品物流中心。 

  实施效果:

  1、现场管理改善、组织流程优化:清晰了出入库分开作业区,划分了入库暂存区及发货暂存区;并对发货暂存区安装了隔离网;整个仓库进行库位编码;并制作了目视化标识,包括作业区域标识,库区标识,货架排标识,库位标识等。

  2、提升作业效率:实施了仓储管理系统,仓库布置了WIFI,作业人员采用PDA进行作业,整个仓储作业由系统指引人员进行作业,不再依赖人员经验;对拣货单进行策略优化,实施库位随机管理以及条码扫描的出入库复核。

  3SAP ERP对接:实现了仓储作业与业务系统的无缝对接,系统作业后的数据即时回写SAP系统,无须人工再次录入。

  4、多仓整合:原来有两个公司两个仓库,实施<仓储管理系统后把两个仓库两套人马合并在一起,实现了整体统一的库存管理及先进先出管理,人员从原来的50+人减少为33

  5KPI绩效管理:系统实现了即时精确的人员仓储作业绩效,并实施计件工资,大大提升人员积极性。

  自从上线仓储管理系统后,鼎汇商贸集团得到了较大的回报。如人员的减少,降低人力成本36%以上;减少货品因过期、损坏的损失;合并仓库,提升货架利用率90%以上;加快了配送速度,客户的满意度再次提升等等。

 
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