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报告!仓储管理系统帮您搞定仓库落后局面
发布时间:2018-07-12 17:23:54 | 浏览次数:


  企业规模各有千秋,但大多数对仓库管理布局散乱,经营能力较弱,缺乏科学合理的库存管理方法,没有恰当精确的库存策略,主要还是依靠经验和感觉对整个仓库进行管理,所以经常会遇到以下问题:

  1、整体的订单配货流程效率低,经常出现库存充足却始终找不到货的情况;

  2、仓库管理混乱,岗位分工不明确,人员积极性不高;

  3、货品存放无规则,仓库面积利用率低,空间浪费;

  4、出入库管理无序,找货难,无法做到及时准确拣货;

  5、经常拣货出错,经常需要反复核对,耗费大量人力和时间,严重影响发货效率。

  标领通过分析多行业仓储库存现状,总结出库存管理方面存在的问题,研发出仓储管理系统,帮助企业从仓库布局,收发货流程,退货流程,安全库存,盘点,人员管理等方面进行优化和调整,让企业从混乱的传统仓库管理中走向现代化仓库管理模式,实现更多收益。

  1、提升仓库利用率:管理者可根据自身仓库特性,通过系统将其划分好存储区,拣货区,发货区,退货区,采用统一标识标上顺序号码,并作出明显标志。这样在商品的出入库过程中,无需依赖于员工的经验,只需根据系统里面的拣货指令,扫描对应的库位号,根据语音提示拿对应的数量的产品即可。如此一来就可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。

  2、合理分配库内资源:系统对操作过程原始数据进行统计、分析,并通过一定的可视化方式展示出来,同时对管理决策给出提示及建议。通过对每个操作环节的标准参数进行设置,对超时的任务进行预警,帮助仓库主管及时的发现出现问题的任务和具体任务环节,从而有效地进行人员调度。

  3、作业数据管理:系统通过对可预计的出库、入库的货量,并结合现有的货量进行实时分析,在爆仓情况发生前,提早做出预警,避免不必要的损失。

  4、绩效考核管理:使用系统进行管理,绩效考核就可以变得全面、标准,并且客观、公正。每个人做了哪些工作,做了多少工作,每天在系统上都可以查看的到。这样每个人各司其职,偷懒的不会再混日子,而勤劳的也不会觉得自己多做了而得不到相应的报酬。

  借助标领仓储管理系统之后,企业轻松走出仓储管理误区,实现对一个大型仓库或配送中心的所有执行过程的有效管理,从而使仓储管理策略长期处于领先地位,帮助企业打造仓储管理的核心竞争力,诠释现代化仓储管理理念。想了解更多仓储管理系统信息,可以查看http://www.biaolingchina.com

 
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