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仓库管理软件帮您突破仓储管理瓶颈
发布时间:2018-07-11 09:03:51 | 浏览次数:


  日常订单量大、订单积压严重;备货与捡货区设置不合理,捡货效率低下;仓库作业方法原始,效率停滞不前;仓储岗位职责混乱、绩效考核难以落地……你的企业是否也正面临着这些仓储难题。想要突破仓储瓶颈,走上了良性发展的康庄大道,您需要一套仓库管理软件的辅助。

  作为国内领先的仓库管理软件提供商,标领仓库管理软件一体化产品解决方案,完美解决了企业从订单到仓库到物流的完整业务流程,帮助客户快速、可靠的完成仓储的信息化建设,获得领先的竞争优势。

  1、针对企业订单量大,发货效率低下造成订单积压、发货不及时的状况,软件对其订单业务进行了优化操作:对于爆款商品单品,采用货找单模式,根据货品信息打印物流单,提升发货效率;使用货位分组排序方法,将相同货品的订单进行排序,根据打印提示选择相应订单进行分单打印,极大地提升了发货效率。

  2、针对企业仓库货区、货位设置不合理,导致拣货效率低下,订单积压、发不出货的状况,软件重新为其优化设计了仓储作业路径,规划了仓库的货区货位,将仓库划分为暂存区、拣货区、备货区、残品区四个大区,每一区域又划分为更小的区域各司其职,精确规划货品货位,提高拣货效率。

  3、针对仓库作业方法原始,缺乏科学的流程指导和智能设备辅助,导致工作效率停滞不前的情况,软件引入智能化硬件设备PDA,通过PDA全程指引所有作业流程:

  仓库工作人员可使用PDA来获取作业指令,避免作业中断,减少出错率;通过条形码和PDA的结合,将不同作业区和作业段的任务高效地衔接在一起,提升工作效率;软件与PDA进行实时信息互换,避免了以往单据形式在数据传递时出现信息滞后和数据错误的情况。

  4、针对仓储岗位职责混乱、绩效考核难以落地,限制了其业务发展这一状况,标领为其细化了岗位职责、量化了考核指标。通过软件对岗位工作量进行绩效统计,优胜劣汰,并采用PDA详细记录每位员工每一步作业的详细时间信息,便于对员工进行绩效考核,增加员工积极性。

  仓库管理软件凝聚了标领先进的设计理念和长期的服务经验,可为企业提供一体化的解决方案,帮助企业构建现代化的仓储物流管理,快速实现业务的信息化转型而增产增收。想了解更多仓储管理系统信息,可以查看http://www.biaolingchina.com

 
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