过去仓库的主要职能是单纯的货物保管场所，现代仓库管理已经逐步的由存储记录功能转变为对货物的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序的技术性管理。虽然现代仓库对企业发展有着举足轻重的地位，但管理模式却一直源用传统方法，导致以下问题的出现：

  1、不遵守先进先出原则，造成呆料、废料。

  2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。

  3、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。

  4、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误，键入错误)，这都是常有的事。

  5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说"找不到"，造成了不应有的呆滞和浪费

  6、存货周转速度低，仓库内部随处可见落满灰尘的备品备件，盘点过程中还发现许多备件长时间无领用，或者还有足够库存但又购入的现象，导致资金占压情况严重；

  7、对实物的管理无重点，未采用ABC管理法，对于数量少、价值大、重要性高的A类、B类物资未重点管理，没有设定库存上下限;

  8、仓库空间利用率及取料效率低，仓库备件摆放虽较整齐，但未进行系统分类，标示不很清晰。

  标领WMS仓储管理系统是基于电子标签+物联网的RFID\条码技术而研发出来的，通过在仓库物流节点布置专用设备(电子标签、条码打印机、RFID、 PDA、AP、 RF、 PC等)配合WMS系统对物品出入库作业进行扫描、核对、控制、指引，以此来提高作业效率、准确率，实现精益化仓储管理。

  1、信息传递：企业的各个部门需要及时的了解仓库内货物的一些信息。wms仓储管理系统承载着为生产、销售、供应商、承运商及时传递信息的重要作用，可盘活各个相关联部分的活力，提升企业整体的运营效率。

  2、合理库存：系统能够实现保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存费用，加速企业资金周转。

  3、提升效率：在无系统的情况下，仓管人员需要登记、开单、统计、发通知，车间需要按订单看物料，采购需要按供应商看物料，同一件事情其实重复了干好几回，也容易出错。而现有了系统后，只需在系统中进行一个入库动作，即可完成登记、开单、统计、通知四个任务。效率提升了，准确率提高了，仓库管理的能力就上来了，可以快速响应，轻松支撑高峰期的压力，仓管人员可以请假，工作可以随时交接。

  4、实时监督：实时掌握了作业的最新状况及历史过程，便可做到监督的功能。系统随时将追踪到的状况与设定的标准加以比较，如发生异常系统立即通知相关人员处理。

  5、实时管理：系统将现场实时收集的资料，以及监督控制的状况都立即存入数据库中，不但有最新的状况也有长期储存的历史资料，利用数据库强大的查询、分析、报表功能，使得传统人工方式无法达到的管理功能得以实现，亦使现场管理达到JIT的境界。

  标领WMS仓储管理系统可为企业打造一流的仓储中心，整和上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源，让企业由过去的从粗放型管理走向集约管理，创造更高的价值。想了解更多仓储管理系统信息，可以查看http://www.biaolingchina.com