在过去，仓库主要职能是单纯寄放货物的场所。但随着企业的不断发展，仓库管理不再局限存放物品的功能，更多的是承载着商品的转运与流通工作。现代仓储管理已经逐步的由存储记录转变为对货物的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序的技术性管理。

  为了实现现代仓储管理，除了管理层指定相应的制度严格执行，还需要仓储管理系统来帮助。一款强大的具有过程管理的仓储管理系统能够改变仓库的作业和管理状况，显著提高作业效率和成本控制能力，带领仓库进入信息化时代。

  仓储管理系统对仓库的管控流程： 

  1、作业流程记录和流程：仓储管理系统完整记录每个任务作业过程中的关键时间信息、人员信息、任务内容及状态，避免了人员在问题出现后，相互推卸责任。而且系统能够指导仓库人员的每一个具体操作动作。依据行业的实践，系统能在收货聚集、上架建议、拣货策略、出货规范、库存盘点等环节都做出明确的指导。

  2、合理调度分配库内资源：仓储管理系统可对操作过程原始数据进行统计、分析，并通过一定的可视化方式展示出来，同时对管理决策给出提示及建议。通过对每个操作环节的标准参数进行设置，对超时的任务进行预警，帮助仓库主管及时的发现出现问题的任务和具体任务环节，从而有效地进行人员调度。

  3、作业数据管理:仓储管理系统通过对可预计的出库、入库的货量，并结合现有的货量进行实时分析，在爆仓情况发生前，提早做出预警，避免不必要的损失。

  4、绩效考核管理：使用系统进行管理，绩效考核就可以变得全面、标准，并且客观、公正。管理人员可灵活设定各环节的KPI值，由系统自动整理和分析在各个操作过程采集的信息，并生成绩效考核报表，使得绩效考核轻松简单和准确可靠。

  总之，企业要想实现现代化仓储管理离不开一套先进的仓储管理系统，它能快速帮助企业完成对库存物品的入库、出库、调拨、盘点、订单、拣货等功能操作，有效控制并跟踪仓库业务物流和成本管理，提升仓库现代化运作水平。想了解更多仓储管理系统信息，可以查看http://www.biaolingchina.com。