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| wms重构零售供应链关系 | |
| 发布时间:2017-09-15 08:52:54 | 浏览次数： | |
| 2016年中国网络购物渗透率超过70%，网络购物增速回归至30%左右，线上红利时代基本结束；仍占据85%份额的线下零售面临区域割据、效率低下等诸多问题。与此同时，品牌企业面临线上、线下渠道的割裂带来的形象、定价问题越来越突出。无论是实体零售企业还是电商，都在悄然布局变化中的零售市场：从单一渠道向覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的全渠道零售体系转变，而这背后，如何进一步拥抱互联网、新技术成为关键，wms就是其中一项改变效率的有效技术。新零售理念，力图以线上先进技术与理念，改造线下传统零售的营销方式与经营模式（人）、与品牌商供应链关系（货）以及门店终端布局形式（场）。新零售革命的实质是凭借线上先进技术和经营理念，对线下传统零售前端营销能力和后端供应链效率的提升，率先拥抱变革、积极探索企业将占据先机。 新零售的本质是对人、货、场三者关系的重构。①人：消费行为日趋复杂，随着80/90后消费者走向前台，消费者话语权由弱变强、新需求显现，新零售凭借新技术应用和线上线下数据打通，实现消费者的数字化，多维清晰画像，提升传统营销效率。②货：线下多层次区域分销商机制是线上企业这些年来的革命重点，随着线上技术和理念走向线下，wms、供应链系统让整个链条不断柔性，智能算法正重塑渠道与品牌的关系，双向化、规模化正逐渐提升传统供应链效率。③场：门店终端的变化集中表现在两个方面，一是经营模式理念的变化，线上线下融合满足高消费频次需求，提高坪效（盒马鲜生、超级物种等）；二是科技带来的成本优势（无人零售等），如RFID技术也是其中一种应用，新零售时代拥抱变革，线上线上巨头合作共赢。新零售时代，线上线下巨头纷纷联手，各种并购、战略合作、入股等层出不穷，其背后仍需要对“人”、“货”关系的变革，最终达到盈利能力提升目的。无人零售则是“场”变化为主，以技术进步达到成本降低效果。 wms重构零售供应链关系，让人、货、场的整体效率提升，高效协同。 |
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