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wms重构零售供应链关系
发布时间:2017-09-15 08:52:54 | 浏览次数:


       2016年中国网络购物渗透率超过70%,网络购物增速回归至30%左右,线上红利时代基本结束;仍占据85%份额的线下零售面临区域割据、效率低下等诸多问题。与此同时,品牌企业面临线上、线下渠道的割裂带来的形象、定价问题越来越突出。无论是实体零售企业还是电商,都在悄然布局变化中的零售市场:从单一渠道向覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的全渠道零售体系转变,而这背后,如何进一步拥抱互联网、新技术成为关键,wms就是其中一项改变效率的有效技术。新零售理念,力图以线上先进技术与理念,改造线下传统零售的营销方式与经营模式(人)、与品牌商供应链关系(货)以及门店终端布局形式(场)。新零售革命的实质是凭借线上先进技术和经营理念,对线下传统零售前端营销能力和后端供应链效率的提升,率先拥抱变革、积极探索企业将占据先机。
       新零售的本质是对人、货、场三者关系的重构。①人:消费行为日趋复杂,随着80/90后消费者走向前台,消费者话语权由弱变强、新需求显现,新零售凭借新技术应用和线上线下数据打通,实现消费者的数字化,多维清晰画像,提升传统营销效率。②货:线下多层次区域分销商机制是线上企业这些年来的革命重点,随着线上技术和理念走向线下,wms、供应链系统让整个链条不断柔性,智能算法正重塑渠道与品牌的关系,双向化、规模化正逐渐提升传统供应链效率。③场:门店终端的变化集中表现在两个方面,一是经营模式理念的变化,线上线下融合满足高消费频次需求,提高坪效(盒马鲜生、超级物种等);二是科技带来的成本优势(无人零售等),如RFID技术也是其中一种应用,新零售时代拥抱变革,线上线上巨头合作共赢。新零售时代,线上线下巨头纷纷联手,各种并购、战略合作、入股等层出不穷,其背后仍需要对“人”、“货”关系的变革,最终达到盈利能力提升目的。无人零售则是“场”变化为主,以技术进步达到成本降低效果。
       wms重构零售供应链关系,让人、货、场的整体效率提升,高效协同。

 
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