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设备装备企业如何借助WMS/ERP实现制造智能管理
发布时间:2017-08-29 07:51:13 | 浏览次数:


       设备装备企业类型很多,有诸如石油石化成套设备、冶金成套设备、自动化物流成套设备、食品制造生产线、化纺织成套装备、印刷装备等,制造装备产业的发展与社会各行业的发展紧密关联。过去传统大规模量产的模式已然发生变化,目前在装备产业里也追求柔性制造,所谓柔性制造讲的是定制化,以用户需求为导向的,以需定产,考验的是生产线和供应链的反应速度。如何更有效,更经济、更灵活的组织生产,缩短开发周期、降低成本、提升效率,产品质量更优?这需要事先产品、人、物料、工厂有效的组合,WMS/ERP贯通深度融合能够更加高效的使用数据的力量提升业务水平,帮助企业进行定制化服务,为企业的柔性生产打下技术基础,在未来更可以和工业物联网结合,为企业迈向智能管理铺平道路。部署WMS/ERP对现阶段企业而言,可操作性比较强,且利大于弊。

       对设备装备企业来说,部署WMS/ERP应该不是生搬硬套和全盘复制他人成果,而要因地制宜,结合当地实际情况。部署WMS/ERP不是终点,而是起点,部署WMS/ERP门槛小,但需要根据企业自身基础和实际情况,逐步加载模块化服务,才能将信息平台逐渐完善并利用起来。

WMS/ERP软件行业发展已经不是停留在理念贯彻到技术研发的阶段,在过去几年里,行业应用一派繁荣。可以说,WMS/ERP应用已经趋于成熟,企业完全可以部署WMS/ERP推动经营管理逐步完善。ERP系统的实施再加上WMS的实时数据采集,可以协助企业理顺生产管理中的业务流和信息流,管理提升需要手段,直接的就是借力信息化系统,通过WMS/ERP整合、分析制造生产、经营中的各种信息,这对企业来说是很重要的课题。


       WMS把产品、物料有效利用起来,既面向事务处理,又为辅助分析决策提供数据支撑,WMS准确高效的把产品、物料的数据信息收集,再结合ERP分析,确定企业内外的协作关系,并优化,让企业决策与实际市场需求拉近,实现精益生产,降低生产成本,营销成本,人力成本,避免资源浪费,满足消费者日益复杂、细分的个性化需求。

 
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