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家用电器ERP/WMS集成应用行业方案
发布时间:2017-08-25 16:07:35 | 浏览次数:


       今年以来,得益于宏观经济开局良好、外需市场好转等利好因素,同时家电企业持续发力供给侧结构性改革,加强技术创新和产品结构调整,抓住了消费升级机遇,顶住了成本上升等压力,稳步回升势头明显。国内市场消费升级热潮涌动,家电消费升级商机巨大,生产企业举措频频,不断增加产品设计,添加科技元素,增加产品使用价值,朝着高端化、智能化、功能化方向行驶。在这样的形势下,企业整体竞争环境还是比较激烈的,作为传统的制造业,家用电器企业还是要坚持转型升级、质量为先,坚持走创新发展道路,才会有更好的明天,对于未来发展,要坚定智能家电的创新道路,不断沉淀自身技术,借助外力信息技术,为企业腾出的发展空间,在智能发展的道路上把握主动权。当前,成本的上涨,利润的薄弱,深挖企业利润来源,完善供应链是家用电器企业抢占市场的突破点,ERP/WMS集成将给企业带来新的利润来源。

       在过去,条码/RFID技术没有成熟和广泛应用之前,家用电器企业WMSERP系统没有对接,都是独立的系统,大量数据需要人工录入,甚至手工填 写票据,易出错,过程繁琐,很难跟踪业务流程,无法实时发现问题,很难追踪、处理,无法实现对进销存的进行动态跟踪,报表数据无法及时汇总,人工统计报表费时费力,核心数据无法共享,产品物质可追溯性弱,决策无有价值的数据参考。家用电器日常经营管理普遍面临问题点:

       1、物料种类多  由于家电生产涉及的原材料非常多,尤其是当前家电行业各类产品的研发生产管理往往各自为政,物料编号的好坏决定了管理水平的高低。

       2、销售预测困难  家电产品销售有较强的季节性波动,很多时候产品未销售到最终消费者手里,产品积压在渠道环节,造成销售预测困难。

       3、计划管理要求高  家电产品由于订单交期紧,常常需要按销售预测和生产计划备料;产品生产交货期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。

       4、采购管理难度大  由于产品订单数量众多,很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,交货进度延迟在交货前很难发现。

       5、原材料库存压力大  家电产品的关键元器件价格高,市场紧俏,这些关键元器件占用了企业大量的流动资金, 但关键元器件技术更新快,降价风险非常大,一不小心就容易变成呆滞料。

       6、供应商管理难度大  家电行业原材料多,采购和外协业务量大,供应商数量较多,采购需要有效控制价格和考核并选择优秀供应商。

       7、产品成本核算难  家电产品种类多、批量小,返工与保修频繁,成本核算费时费力,难以准确核算成本。同时由于家电行业的毛利率越来越低,成本核算的不准备,很容易影响产品定价。

       8、售后服务管理严  家电产品广泛应用于人们的日常生活,国家对家电产品有强制服务要求,终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况。

       ERP/WMS集成应用实现ERP数据全网络共享,支持多货主多仓管理,支持主流ERP系统(金蝶、用友、SAP等)接口对接,让企业从生产预测到市场规划、采购计划、产品仓储配送到执行得到优化,通过统一的仓库管理、运输和劳动力管理降低仓储和物流管理的复杂性、更快更好地做出决策以实现更多完美订单和更高客户服务水平。

 
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