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汽车配件如何用仓储管理系统进行规范管理?
发布时间:2017-08-15 07:54:52 | 浏览次数:


       汽车配件市场正迎来稳定增长的空间,然而,面对机遇“蛋糕”,汽配企业却显得心有余而力不足,创新能力、供应链协同能力以及在价值链体系中的位置等不断阻碍着中国汽配企业前行的脚步,汽车配件仓库管理作为配件企业经营服务的基地,仓库管理的好与坏,直接影响到汽车配件能否保持使用的价值,广州标领是提供和实施汽配企业仓储管理系统一体化产品及解决方案的服务商,时至今日,标领科技已积累了诸多服务经验,在不断探索和经验积累的过程中,标领也拥有行业先进和成熟的仓储管理系统,用以帮助广大汽配企业,夯实运营基础,实现成功飞跃。

       汽配仓储管理仓库普遍存在的问题:

       1、物品摆放不整齐,通道被阻塞;

       2、无区位标识,查找货物困难;

       3、包装箱等物品上编码标识;

       4、堆放货物无序;

       5、呆废物资不及时处理;

       6、账务不符;

       7、记账方式落后,工作量大且繁琐;

       8、物料无编码,编码不正确或乱编码;

       9、未按时盘点或盘点效率低下。

       汽配仓储管理系统以汽车配件的入库、出库、保管、保养为中心进行管理,以更少的人力、更快的速度、更省的费用取得更佳的经济效益,以达到保质保量、低耗安全的完成各项仓库管理任务。模块分为:用户登录、数据导入、入库计划、出库计划、数据查询、系统设置等,系统作业的典型特色:

       1、通过入库单与出库单,实现入库任务和出库任务;

       2、通过入库商品识别扫描,校验入库数量;

       3、出库计划验证库存数量,自动根据货位进行出库。

       仓储管理系统是汽车配件实现价值的重要手段,仓储管理系统内数据管理准确记录着每个一产品在生产、物流、销售、服务配件等全生命周期的信息。相信,不久的将来,汽配企业仓储管理和数据管理方面都会得到更多资源倾斜,来提升企业的信息化基础数据管理水平。只有把企业仓库管理和信息化的基础工作做好,企业才能真正实现智能制造,通过仓储管理系统的导入,汽配企业借助信息科技的翅膀,来实现企业的腾飞。

 

 
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