现代企业的竞争模式已经演变为产业链的竞争，汽车行业尤为突出，汽车需求的增长，带动汽配行业高速发展，同时汽配行业也是一个大规模协同的产业，带动着很多关联行业的发展，如钣金冲压件、汽车内饰、电子电机、电控线路、橡胶、玻璃、金属加工件等众多类型的零件，其典型特征为品种多、批量大、资金密集型，供应链的各环节较多并且复杂。那么汽配企业如何科学地安排仓储物质管理、物流管理、原料供应、生产计划，并且适应计划的频繁变化，从而有效合理地利用资源、改善计划、压缩库存成为汽配企业的竞争力以及核心利润来源，现阶段，汽配企业通常会匹配合适的汽配仓储管理系统来解决以上管理中存在的问题，消除自身的痛点。

       汽车零配件厂家当前成本压力非常大，一是基于汽车行业的竞争比较激烈，主机厂都在源头上不断控制成本，对汽车配件价格压得很低，导致仓储物流运作不稳定、物流周转压力大；二是汽车主机厂采用的是厂JIT、JIS的配送要求，造成汽配仓储配送管理的标准不断提升，库存难以控制，给企业生存带来不小的困扰；三是在销售和售后环节中，4S店以及零配件区域网点布局零散，物流成本偏高。根据汽配供应链的复杂性和管理难的痛点，标领针对各个环节的问题，有针对性地开发专业汽配仓储管理系统，给汽配企业合适的解决方案。

       标领汽配仓储管理系统解决方案：

       1、采用条形码管理，包装箱、托盘、成品分配具有序列号的条码，为出、入库提供准确的数据，方便溯源，避免了手写错误，识别速度快且准确；

       2、采用移动式数据采集并集成条码扫描、无线网络，应用到仓库各个业务流程，保证数据实时性，而不需要进行导入、导出的繁琐作业模式，帮助企业节省更多时间；

       3、采用无线网络覆盖，系统能高效处理各种业务；

       4、数据通过无线网络传送，保证数据的准确性，准确掌握库存，更加快速了解产品的销售情况；

       5、仓储管理系统数据与实际数据一致、实时，转而投入为客户提供更有效率的服务。

       汽配仓储物流管理随着汽车的需求的增长而需要一套行之有效的方案设计来解决，标领凭借多年行业经验，已为诸多汽车企业提供服务，关注汽配仓储管理系统，关注广州标领科技。