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包装行业仓储管理系统解决方案
发布时间:2017-08-05 23:37:00 | 浏览次数:


       尽管消费领域一派萧杀景象,包装行业在原材料不断涨价的巨大压力下却无法传导给下游的快消品和快时尚行业,正面临着被挤爆的危险。包装企业过去是以产品产量、质量、生产成本三要素为主要对象进行竞争,现在包装企业产品的市场竞争已转变为对市场响应速度,产品质量和技术创新能力的竞争。包装行业已进入个性化、短周期、小批量、交货快、零库存的敏捷制造时期,对信息的收集、交流、反应和决策速度将成为决定企业竞争能力的关键因素。建立一个现代化的仓储管理系统,可以使企业拥有比竞争对手更严谨的业务管理和控制,可以比竞争对手更快速地获得业务信息,掌握了这些信息企业就可以更准确、更及时的进行判断和决策,进而可以得到比竞争对手更快速的运做效率和经济效益,获得领先和超越对手的竞争优势。

包装行业存在的管理问题:

1、业务部门与生产部门信息不共享、信息传递滞后,业务部门订单发生变化,如:数量增加、减少、取消合同等的信息不能快速、有效的传到车间,车间生产计划调整滞后或生产混乱。

2、在定单集中、形式多、批量小等情况下,排产难做到科学合理,生产丢单现象经常发生。

3、涉及需要补材料与借材料时缺乏跟踪控制有效手段。

4、成品的种类数量较多,对于库存物料信息,管理人员不能及时掌握,库存物料查找困难。

5、没有准确及时的库存分析、采购分析和财务分析等数据,企业领导难以决策。

6、缺少历史数据、市场需求分析数据,生产预测常常是人的经验来判断,导致生产无法适应市场需求的波动,影响企业资金周转速度。

包装行业应用仓储管理系统效益:

1仓储管理系统能够有效地让业务部门与生产部门信息共享、加速信息传递,全面的信息让管理人员更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划。

2仓储管理系统采用条码、RFID技术对货品进行编码,由于采用统一编码和各部门协同使用,使得物流帐非常清晰和准确,成品库存准确率、材料的准确率显著提高,产品与各种物料监控管理,避免了传统手工作业效率低,信息不及时,无法支持进一步管理分析的问题;

3、多种库存查询方式和出入库时的批次控制可以清晰地了解和控制库存的分布情况,最大限度地降低库存积压,及时的工作提醒和等待提醒可避免员工因工作上的不及时而造成不必要的损失,强大的单据链管理将每笔业务的每张单据串联起来,可清晰地了解到每笔业务具体的实施情况,当出现问题时,可以通过单据链逆向追查。

       标领仓储管理系统的高度集成化、数据标准化,让企业的业务流程得到明显改善、业务效率明显提高,有效跟踪业务进行状况,加速业务流转速度,实现企业运行在优化过的业务流程上!

 
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