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智能制造浪潮下企业应抓紧实施仓储管理系统
发布时间:2017-06-02 07:11:53 | 浏览次数:


打造智能化透明工厂,全程信息可追溯,实现能源可视化,产销一体化,以数据为核心进行企业融合创新应用,是现代企业经营的追求。我们知道,每一轮的经济低潮都有优秀的企业在竞争中脱颖而出,也有企业在危机中倒下,那些在竞争中倒下的企业往往都有一个比较显著的特点,就是没有根据市场及时做出生产,库存等多方面的调整,导致企业资金链断裂,企业倒闭。当前,信息与科技发展日新月异,全球竞争一体化,企业需要及时对市场需求,做出迅速的应变,这个应变不是简单的增加库存或者减少库存,增加某类产品的产品或减少某类产品的产量这么简单,那么,这就需要一个相对全面的系统,协助企业决策层对整个企业的生产经营活动进行合理的调配,这就诞生了企业对信息化管理系统的需求,如仓储管理系统等。

企业中的各类资源大致可以分成硬件与软件,其中,硬件主要是:厂房、加工设备、生产线、运输工具、检测设备等,而软件资源则可以分为企业内的员工、管理层的管理、企业的信誉、组织结构、融资能力、员工的技能水平,员工的忠诚度等。企业在日常的生产、运转过程中,软件资源与硬件资源相互作用,发生生产活动、为企业创造价值。仓库管理系统的管理对象是企业中的各类硬件与部分软件资源以及各类核心经营要素,企业部署实施仓储管理系统后,能使企业具备敏捷反应能力,提升各类订单的作业效率、、降低库存积压、发挥企业内各类资源的作用,并能自动根据当前市场情况、企业状况、客户订单做出各类资源的安排调整。

仓储管理系统的概念及与企业的复杂关系上,我们大致可以将仓储管理系统的实施分成2类,一类是针对中小企业的仓储管理系统的实施,另一类就是主要应用于大型企业的仓储管理系统实施,大型企业往往跨地域,在仓储管理系统内,需要实现的功能更多,这类实施相对比较复杂。 无论企业处于什么起步阶段,发展阶段还是信快速扩张的阶段,企业经营者要保持清醒的头脑,清楚企业的管理需求是什么,既不能超前太多,也不能落伍太严重;既要做到企业的管理需求及时满足,同时还要引导管理者对一些新的管理思想有认识,为信息化工作做好铺垫准备,尤其是仓库信息化的工作,甚为繁琐及复杂,而同时又极其重要,仓储管理优化是一项持续的工作,伴随着企业的全生命周期,要做好打持久仗的准备,也要规划好仓储管理系统信息化工作整体部署,确保仓储管理信息化建设的持续性。

广州标领科技仓储管理系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。在为企业实施仓储管理系统的过程中,充分考虑企业未来发展的方向,制定完善的需求分析,把各类可能发生的情况考虑清楚,在设计中预留好各类接口,同时针对性进行个性化定制。

 
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