某跨国工业装备集团（匿名）面临全球化运营挑战：旗下3大生产基地、8个异地中转仓采用独立管理模式，金蝶K3 Wise ERP中库存数据割裂；因缺乏全局调度，年呆滞物料损失超800万元。通过标领WMS与ERP深度集成，构建起集团级智能仓储中枢。

核心痛点：多组织协同失效与库存沉没成本

数据孤岛加剧：各分厂仓库在ERP中设为独立账套，集团无法实时查看物料分布，跨基地调拨需3天人工核对；

呆滞料黑洞：超12个月库龄物料占比达15%，因缺乏预警机制持续积压，年仓储占用成本高达370万元；

合规风险：出口业务需满足批次溯源要求，手工记录易出错，海外客诉率升至5.7%。

解决方案：全局可视化+智能风控引擎

1. 多组织库存“一张网”

在WMS中建立虚拟集团仓库树，自动归集各分仓实时库存；

ERP销售订单触发时，系统基于物流成本、效期优先级自动匹配最优发货仓。

2. 呆滞料动态狙击

嵌入库龄智能算法：自动标记超90天物料，冻结其入库并推送处置建议至ERP；

建立呆滞指数看板：结合采购频次、生产需求预测计算消化路径。

3. 合规溯源自动化

出口批次绑定“数字护照”：PDA扫描自动生成溯源报告，直通ERP报关模块。

成效：从分散管控到集团赋能

呆滞料削减82%：库龄超标物料占比降至2.7%，年释放仓储成本300万+；

跨仓调度提效90%：调拨决策从3天缩短至2小时，紧急订单交付达标率100%；

合规零风险：批次溯源效率提升20倍，海外客诉率归零。