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仓储管理系统好处知多少?
发布时间:2021-07-18 20:18:13 | 浏览次数:


  企业管理层往往认为物流环节,特别是仓储运营,是低效、高成本的地方,即使追加人力投入也很难做好。于是,更多的企业开始寄希望于使用优质的仓储管理系统(简称:WMS),来帮助提升仓库运营管理效能。

 1、 系统指引协同作业,提高收发存运营质量

 仓储管理系统通过分配人员分工协作、规范人员操作流程、协同仓储运营的上下游,从而提升 仓储收发存的及时性和准确性,降低操作不当带来的货损率。系统任务指令分配到人,实现收货、拣货、复核、发运人员各司其职、高效协作,减少了人员工作过程中的冗余无效沟通。

  仓储管理系统将作业人员的具体操作流程线上化、标准化,减少了人员操作不当的可能性;通过最优路径算法引导人员在库内的移动,降低了无效冗余路程对操作人员的时间占用。系统的人员协作和规范操作机制,大大降低了仓储作业对人工经验的依赖。此外,系统的标准接口,可快速打通上游的订单管理系统、下游的运输(快递)管理系统,实现订单导入、配送管理系统间协作,提升整体订单的履约时效。

2)作业节点数据化、可视化,为改进运营效能提供有力支撑

仓储管理系统将入出库的全流程环节进行数据化,通过可视化工具予以呈现,帮助仓储管理层理清仓库运营现状,及时发现不足和错误,并总结优质经验,为改进运营效能提供有力的数据支持。

  仓储管理系统记录了“入库预约、供应商供货、仓库收货、货品抽检、上架入库、库存,出库订单、拣货、波次、补货、复核、装箱贴码、出库交接”等仓储作业的全流程数据,包含”时间、数量、操作人员”等多个维度数据,通过详实的报表和可视化工具,帮助仓储服务方细致、精细地分析运营状况,为仓库运营的降本增效提供有力支撑。


 3、降低管理成本和风险,仓储管理系统促进管理层与执行层之间的良性互动

 总的来说,仓储管理系统为仓储服务的管理层和执行层扮演了“管家、参谋和工具”的角色。一方面,仓储管理系统为管理层和执行层提供了更为便捷的工作方式,操作员工更为简单、高效、少差错的工作,管理层的决策流程也更短、更有关键数据支撑;另一方面,一切以数据事实说话,也能减少管理层与执行层沟通过程中的可能存在的摩擦。

 由此,仓储服务全体员工的工作积极性,均能得到极大的提升,运营管理自然充满活力。再加上,仓储管理系统原本就是将优质运营管理的流程、经验进行固化、沉淀,促使职能和责任分得更清、更细,牵引仓储运营管理往精细化方向发展。这样,WMS的应用便有效促进了管理层与执行层工作之间的良性互动,企业也因此获得了持久发展的动力,降本增效也就不在话下。

 
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