WMS仓储管理系统，它可满足企业电商精细化的库存管理需求，全面提升仓储作业效率。产品定位具有多行业特性的仓储管理解决方案。

  WMS拥有以下四大核心优势：仓储运营面向零售、分销、大货业务，通过无纸化、自动化、智能化、仓库运营分析诊断、视频采集监控，来确保货品进出的高效、精准。

  如何实施WMS及实施的益处

  仓库管理的核心是库容率、库存周转率、准确性；为了达到空间利用、高效、作业准确率的提升，WMS的实施有如下目标：

  A、库存精准。在库货物的进销存操作都必须精细和准确，每个SKU需要管理到每一个批次和批号当前所处的货位，当前是什么状态，由谁操作过，操作过哪些内容及谁有权限操作等。

  B、作业高效。在库作业过程，必须尽可能保证所有的操作流程顺畅和简单，杜绝七大浪费情况，避免出现操作不顺畅的情况，效率保障了对产能也是一种优化提高。

  C、操作合规。在库作业，所有的操作必须符合法规章程的要求。如批号管理、效期动销、定期维养等，及操作上对人及货物的安全防护等。

  自动化设备及智能系统的使用能降低人工的劳动强度，简化作业难度，在实际的传统库房生产过程中，还是要通过系统结合人工来管理，库房管理的三大原则：

  1、做到一品一位（每个SKU有单独的货位保管）

  2、做到一位一签（每个货位有唯一的标签地址）

  3、做到一人一岗（每个操作人都有对应的岗位和角色及对应的操作权限）。 

  三、WMS设计功能介绍：

WMS作为仓储管理系统，从实际作业的大模块来分，主要涵盖：基础数据采集、策略配置、入库管理、在库管理、出库管理、成本管理、运营分析、KPI量化可视、区域配送。接口预留：SCM接口、TMS接口、快递接口、订单平台接口、WCS自动化设备接口。

当然在设计上不能照模子套，需要多维度考虑设计系统架构：

1、基础数据层面：如库房为涉及三方物流，需要设计多货主管理，如自用，则不必。

2、业务模式层面：主要有B2B/B2C/门店发货三种，区别在于B2B属于每单中SKU条目数多，主要方式以拆单分区拣货；而B2C订单普遍以条目数较少，需要合单批次拣选为主，原理仍旧是路径最优，效率最大化的原则。

3、接口扩展层面：现如前库房的自动化程度越来越高，WMS与WCS集成俨然是趋势，需要在WMS设计规划时考虑到未来：堆跺机、穿梭车、AGV、电子标签、PDA、输送线、分拣机、称重量方系统、TMS、快递接口、平台接口、SCM供应链需求计划控制形成兼容与协同。

  4、设计策略配置:仓库生产管理过程犹如是一个链条，在全流程生产过程中需要制定相应的系统策略，如：收货策略、上架策略、分配策略、出库策略（细分有拣货路径策略，批拣单生成策略）、波次策略、补货策略……