在仓库日益重要化的今天，如何有效降低库存成本，加快库存周转率，提升员工作业效率是企业普遍要面对和解决的问题。然而，大多数仓库的管理都是处于人工阶段，使用一些基础的系统把原有的人工记录的方式电脑化，基本的操作流程和工作程序还是人工来完成，并将作业后的数据手动录入到电脑上，整个仓库流程缺乏标准化，人工随意性较高，数据准确性和实时性不尽人意，既达不到优化管理降低仓人工的目的，同时还增加了仓库管理人员的培训成本和失误成本。

  在这样的情况下，引入一套仓储管理系统就显得非常有必要了。通过系统的波次管理策略，可以快速分配商品拣货任务，实现对商品入库、出库时的工作分配及库位更合理利用，让人力资源得到更充分利用和优化

  波次管理的意义：波次管理是提高工作效率的一种方法，它将多个同种的工作任务按照某种标准合并为一个波次，指导一次工作任务。更通俗的讲，波次管理就是对工作任务进行分类，并将多个任务合并的工作方法。主要分为时间、仓位存放、边拣边分三种波次策略

  1、时间策略。将一定时间内的订单分为一个波次，该时间间隔称为时间窗，时间窗一般是由企业内各部门按照商品特点和订单量协商后确定。接收到订单后由仓库管理员从规定的时间窗的范围中进行选择，在采取分类分拣策略，即在分拣过程中按照订单将商品分类。如此，可以解仓库普遍存在的闲忙不均、工位和仓库重复折返的问题。

  2、库位存放策略。商品的摆放都是按照商品的特性进行规划的，把仓库中爆款一般放置在一个货架的中间两层，这样方便拣货员拣选。根据系统中数据分析出仓库中出库频率高的商品进行集中摆放，这样使得订单中的SKU数相对集中，便于拣货员拣选，使得拣货路径最短，效益事半功倍。

  3、边拣边分策略。对于拣货区相对较小，商品分布比较集中，且存放库位固定的仓库，比较适合采取波次管理中边拣边分策略。仓库管理员根据下单时间有计划地安排拣货员，直接使用拣货墙，拣选小推车等工具巡回于各个货架库位之间，将订单中包含商品拣选出来通过拣选车，传送带等工具将商品送到打包区，打包人员在将商品打包好完成出库。仓库中使用边拣边分的好处是作业方法简单、拣货后不需要打包员再次进行分类等作业。

  同时，通过与快速拣货区相结合，为减少仓库操作的时间，当收到急需商品、或者是根据实际使用情况判断为不需要重新上架拣选的商品，可以指定暂存在快速分拣区，而后短期内被发走。因这些商品不需要再入库、上架、下架、出库等实际操作，直接加入到同一个波次，既降低了库房管理人员的电脑操作同时也降低了物资搬运的成本。

  主要收益：

  1 、员工作业简化，可以对每天的多个收货、发货作业进行集中的批量处理，无法来回奔波，更快、更准完成任务，避免加班。

  2、作业数据可以实时上传到系统中，管理者可以实时掌握现场作业情况，进行合理的任务调度。

  3、库存数据真实准确，为采购部门分析物资的储备和安全库存信息的收集提供了真实有效数据。