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如何让wms仓储系统项目实施成功 | |
发布时间:2021-04-14 20:19:08 | 浏览次数: | |
随着越来越多企业对仓库管理的重视,wms仓储系统的应用变得越来越普遍。虽然wms仓储系统技术已经很成熟了,但也是存在一些实施失败的案例,为此本文为大家科普一下,如何让wms仓储系统更轻松落地,成功创造与展现IT价值,助力企业业务扩展。 1、评估业务需求 在选择wms仓储系统之前,企业务必要搞清楚业务的需求和痛点是什么?希望系统能够带来什么样的效率提升,企业预算资金为多少?这样一来,才能容易找到可以匹配业务发展的系统供应商,毕竟不同系统供应商,他们的主要业务也是不同的,例如有做生产制造业的、医药行业的、电商行业、第三方物流行业等等。
2、需要公司领导层支持 每一个wms仓储系统项目的实施,必然会引起仓库员工的一些不满,甚至会产生抵触心理,这时就需要公司领导层的支持,减少仓库员工不满,保证wms仓储系统的顺利实施。 3、系统的可扩展性和接口功能 在搭建系统平台的时候,公司需要考虑到将来业务的发展方向和预计的规模,确保系统可以满足每次扩展的要求。同时,如果需要与其他系统进行数据交互的,也要及时提出需求,比如与ERP、SAP、MES、SRM、TMS等,确保多个系统数据同步,提升效率。 4、可配置的系统 选择一个可配置的,能够支持不同业务流程的系统。因为随着时间的推移和外部环境的变化,企业的业务需求会发生很多变化,如果系统不能够适应不断变化的需求,将会对业务产生不小影响。 5、数据可轻松访问 使用者可以在wms仓储系统轻松查询数据,并且提供灵活的报告和更高级的BI功能。 6、用户友好的系统 用户友好的系统应该是易于使用,而且一学就会,使得培训活动变得简单。如果使用界面不友好,操作人员可能无法充分使用系统的全部功能。 7、合适的系统供应商 在项目上线以后,供应商需要提供快速响应的客户服务,并保证有足够的资源支持客户的日常运营。
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