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wms系统构建数字化管理新体系
发布时间:2020-12-31 09:05:00 | 浏览次数:


  现代企业的竞争模式已经演变为产业链的竞争,汽车行业尤为突出,车需求的增长,带动了汽配行业的高速发展。而在零配件生产质量越来越好的形势下,汽配企业来库存周转率会越来越低,仓库管理也变得越来越重要。

  汽配行业业是典型的多品种、大批量的资金密集型行业,配置多样化,供应链的环节多且复杂,所在在仓库管理中存在以下问题:

  1、汽配的种类多,批量大,容易出现错料问题,如少记、漏发、错发等情况;

  2、缺乏有效的库存管理方式,物料过期风险问题很难把握,无法按照先进先出去执行,容易出现呆滞品过期浪费;

  3、汽车主机厂一般采用JIT模式,严格按照其订单要求备料,物流按时配送,时效性强;

  4、无法及时了解到当前库存情况,对生产、销售和采购造成很大的影响;

  5、缺乏有效的追溯手段,出现问题无法及时找到原因和其负责人。

  针对以上问题,只有用数字化仓储管理模式取代传统粗放式的管理模式,才能解决低效率、易出错的问题,从而才能真正的实现降本增效。而wms系统正是这样的工具。

  wms系统构建数字化管理新体系

  1、全程条码化管理

  wms系统采用条码技术,实行条码化管理,通过PDA实现收料、上架、备料、出入库等全流程二维码管理,精准校验,减少差错确保客户订单如期交付,提升客户满意度。

  2、库位管理

  先划分好每个仓库的区域,包括成品仓、物料仓、报废仓、试料仓、不良品仓等,然后再按库位划分进行系统管理,方便物料/成品/自制料分类存放管理、上架下架、盘点、核对数量等。

  3、智能化批次管理

  WMS提供智能化的批次管理,在出入库时系统自动记录产品的批次、生产日期、入库日期等,按照先进先出或者指定批次推荐库位,减少呆滞品降低成本。

  4、作业情况可视化管理

  通过看板,可以直观的看到各个岗位的作业效率,了解员工的作业情况、订单的进展情况,合理分配仓库人员,及时做出更好的作业安排与调整,提高工作效率,实现仓库作业数据量化管理、可视化管理。

  5、作业追溯

  wms系统会自动记录每个流程环节的作业情况,并生成对应的操作记录报表,通过此报表,可以实时了解到每个环节的作业时间、作业人、操作数量、条码编号、储位等等数据,方便后续的查看和追溯。

  6、数据实时采集 库存准确

  在作业过程中,PDA可以实时采集作业数据,并同步到wms系统中,提高库存数据的准确性和实时性,使得企业的财务帐与货物帐对应一致。

  7、多套系统数据协同统一

  wms与erp、mes、srm等信息系统集成,实现数据实时同步及有效协同,提高数据和信息流转效率,避免出错,确保前后端系统订单流、信息流、物流等的有效协同,提高整个系统的处理效率。

  由此可见,通过wms系统的应用,可解决人工经验带来的低效率、易出错的问题,同时也可以及时给主机厂配送货,时效性大大提高。

 
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