今年以来，新冠疫情危机促使国内企业重新审视自我发展，加速了行业转型的步伐。很多制造企业放慢了规模扩张的脚步，应需而变，从规模速度型向质量效率型转型升级。

  纵观市场现状，很多制造企业面临产能过剩、成本上升、库存高、交货期越来越紧等诸多挑战，但企业的信息化水平却是待提高的。尤其随着行业逐渐回暖，更需要信息化的支撑和支持，没有信息化就像“空中楼阁”，因此制造企业需要尽快夯实，尽快建设，技术先行，搭乘数字化转型的列车，共享数字化信息服务。

  作为制造企业，好的生产管理是企业的发展壮大的核心因素，但同样好的仓库管理，也能给企业创造很大的价值。而正因如此，借助WMS系统来完善仓库管理流程，降低库存成本，提升仓库管理水平，成为了制造企业数字化转型的必要选择。

  对于制造企业来说，困扰仓库管理的难题主要有：库存盘点难、依赖老员工经验、人效低下、不能及时了解仓库作业进度、库存数据无法同步、追溯困难、数据报表参考价值低等等。而应用WMS系统后，则这些难题将会得到很好的改善。

  WMS系统解决方案：

  1、条码化管理：应用条码技术，实行一物一码管理，规范物料/成品标签，减少收错、取错等问题，并为后续条码化管理打好基础。

  2、规范作业流程：优化仓库作业流程，结合PDA设备，实行全程RF作业，减少人为操作，提升仓库作业效率和准确率。

  3、指导性作业：WMS系统根据自身策略，可以指导员工进行上架、下架、调拨等作业，降低经验依赖，减少工作量，提高员工效率。

  4、看板管理：WMS系统与看板系统集成，仓库现场作业情况可以实现显示到看板上，方便仓管员进行任务调度。

  5、库存管理：WMS系统应用后，数据从“人工采集”转为“自动采集”，库存数据更新自然更快更及时。加上库存报表，可以让你实时了解每个物料/成品的库存数量、存放位置、入库时间、效期时间、条码编号等诸多信息，为生产、销售和采购提供更精准的数据支持。

  6、追溯管理：通过批次管理，WMS可自动记录物料/成品入库、出库、库内流转等情况，出现问题，可以快速追溯到原环节和责任人。

  7、报表管理：多样化数据报表，也可以自动义报表，为管理者提供了更为精准、及时的仓库运营数据，提高决策水平。

  8、打通内部供应链：WMS系统可以与ERP、MES、SRM、CRM等信息系统集成，打通内部供应链，提升企业数字化水平。