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WMS与ERP赋能企业数字化转型
发布时间:2020-10-12 09:29:51 | 浏览次数:


  随着复工复产的开启,越来越多的企业已逐渐认识到数字化蕴含的巨大能量,纷纷加入“数字化转型”的阵营,与时俱进,以便保持市场竞争力。数据是数字化的基础,其质量高低直接决定数字化转型的深度和广度。因此对于企业来说,转型步伐从引入合适的系统开始。

  通过合适的信息化系统应用,一方面可以推进智能制造,来减少人力依赖,应对用工的波动,提升数字化创新能力,快速对危机做出响应。另一方面企业在当下的困难时期,也更需要数字化系统帮助他们卓越运营,优化内部流程及供应链管理。

  对于企业来说,引入合适的系统也并非是一件简单的事情,首先需要弄清楚企业当前所遇到的问题有哪些,希望通过系统来实现哪些效果,然后再循环渐进,逐步完成数字化转型。

  比如在仓储管理方面所遇到的问题:

  1、信息化、数字化薄弱,依赖人工经验作业,整体运营效率低,出错率高;

  2、缺乏相应的追溯技术,难以追溯货品在库内流向情况,出现问题难以找到相关责任人;

  3、库存数据不够实时准确,先进先出实行难,以致库存积压成本高,周转率低;

  4、业务流程复杂化,员工工作量大,难以应对仓库突发情况等等。

  面对以上的仓储问题,单靠一个ERP系统来解决是不够的,还需要引入一个WMS系统,这样才能在适应企业原有管理流程的基础上,构建新的仓储管理信息化系统平台,协调各个环节的运作,保证及时准确的进出库作业和实时透明的库存控制作业。合理配置仓库资源、优化仓库布局和提高仓库的作业水平,提高仓储服务质量、节省劳动力和库存空间,降低运营成本,从而增强企业市场竞争力。

  同时WMS系统与ERP系统对接后,从生产计划的制定开始到下达货物的出入库指令,可实现全流程自动化作业,且系统自动过账,保证信息准确及时,避免账实不同步的问题,切实提高仓库的管理水平。

  所以,当企业内部拥有WMS系统和ERP系统后,往往会产生如下价值:

  1、提升效率:优化收货、质检、上架、拣货、打包、装箱、出库、盘点、移库等作业流程,且全程RF作业,提高员工作业效率的同时,也提升了作业准确率。

  2、损耗降低:可视化库位管理,有效提升仓库使用率;有效期管理,严格先进先出,降低呆滞料产生;批次管理,可准确跟踪货物的流向,实现货物的可追溯。

  3、节省成本:整合仓库资源,合理分配员工岗位和工作;优化日常操作,降低操作的复杂性和错误次数;提升仓库突发应对能力,及时响应客户需要,节省成本。

  4、决策分析:自动记录货品出入库作业情况,及时发现出入库作业存在的问题;多样化数据报表生成,让管理者及时了解仓库运营情况;准确实时的数据,为后续的采购、销售、生产的计划执行提供更多助力。

  综上,WMS系统的应用,不仅仅是仓库效率的提升,更是企业数字化战略升级。


 
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