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WMS仓储管理系统实施建设要点分析
发布时间:2020-10-09 18:51:53 | 浏览次数:


  当今经济市场风云变幻,数字化浪潮冲击着各行各业,企业内外部环境都在进行巨大变革,企业数字化转型也迎来了的更好时机。

  在这样的环境下,不少制造型企业趋势率先改革,一方面通过精益生产和质量管理,提升工厂生产效率与综合竞争力,另一方面通过与互联网的结合,打造以数字化、网络化为特点的“智能工厂”,迎接机遇与挑战。

  而仓储管理作为企业管理的一重大难题,正面临着库存不准确、效率低、人员难管、现场管理混乱等问题。对于这一系列问题,可以通过引入WMS仓储管理系统,对仓储环节进行全面流程管理,提升运营效率,助力数字化转型。

  WMS仓储管理系统可以做到:

  1、落地库位管理,规划库位编码,提升仓库使用率;

  2、实现条码化、精细化管理;

  3、库存精准管理及分析,降低库存成本;

  4、全程RF作业,减少人为录入,减少差错,快速识别,提高作业效率;

  5、多系统对接,多系统数据实时交互,提升供应链效率。

  主要解决方案

  1、优化作业流程,明确各个岗位职责,系统指引人作业,作业人员按指令上架 、拣货 、调整等操作,降低劳动难度,提升员工的作业效率及准确率;

  2、库内无纸化作业,实时记录商品各环节周转情况,实现对库内货品的严格管控与可追溯;

  3、通过看板实时了解员工的作业情况、订单的进展情况,及时做出更好的作业安排与调整,实现仓库作业数据量化管理、可视化管理,仓库作业透明、可视化管控;

  4、提供库位化管理,按照批次/库位/托盘/箱号等支持不同维度进行库存展现,通过图形化实现库存可视化,实时掌握精准库存,降低库存积压。

  5、与企业的SAP、MES、SRM等信息系统集成,打通供应链上下游的壁垒,实现信息互联互通,助力企业数字化管理转型。

  总的来说,在实施WMS仓储管理系统后,可以有效加强仓库管理,提高自身利用内部资源的能力,让企业的数字化建设越来越好。

 
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