仓储管理规范化，是每个企业在发展过程中都会思考的问题，随着现代信息技术的发展，企业借助仓库信息管理系统，大幅提高仓储运作与管理的工作效率，减少企业一切可节约的资源损耗。好企业，好管理办法，好的企业在上线仓库信息管理系统后，接着会进行仓储管理规范化，实现货位与标识管理的规范化。我们知道：只要实现了货位与标识规范化管理，并与仓库信息管理系统统一融合，产品的入库、发放、追踪也将变的简单易行，再通过加强仓库内部现场管理、堆码摆放的标准化，仓储管理规范化的难题将迎刃而解。

       1、划定货位。对仓库现场进行统一规划、划分，杜绝随意编排货位的情况。通过仓库信息管理系统对货物的出入库进行严格的货位管理，实现实时货位查询和货位动态分配、管理，控制出错率，以促进仓储管理规范起来，逐步标准化。

       2、统一标识。统一标签制作格式和内容，通过扫描商品的条形码，实现实时查询其存储的货位，这样可以实现出入库商品的批量动态处理，充分利用资源，提高仓库信息管理系统的运行效率。

       3、定期维护管理。一是对划定后的货位界线标识定期维护，二是对标识标牌定期维护或更新。确保实现实时货位查询和货位动态分配、管理。

       仓储管理规范化，以标识管理为突破口，仓库信息管理系统为枢纽，打破传统管理模式，让企业资产高效运转，让人力物力充分发挥，仓库信息管理系统，担负着企业重大的作用。