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汽配SAP系统和WMS系统的供应链平台建设
发布时间:2019-11-30 09:06:28 | 浏览次数:


  在市场快速发展和变化的新常态形势下,企业想要紧紧把握市场命脉,除了断推出适合客户发展的高性价比产品,为客户创造商业价值,互惠互利、共同发展外,还需要内抓管理,让各个部门在企业高速发展的过程中,能贡献更多能量,为企业带来更多收益和合作伙伴。

  仓库作为企业物资的存放地,其库存的管理一直是企业着重的关注点,毕竟库存的不健康,容易导致出现缺货超卖,缺料生产,库存周转率低,资金积压严重等一系列问题,不仅对企业运营造成影响,还会降低客户的服务体验,让利润逐步下滑。因此,实现仓库信息化管理,已成为企业当下发展的重点之一。

  通过应用标领的汽配仓储方案,可为企业打造集SAP ERP系统、仓储管理系统WMS于一体的现代化汽配供应链服务平台。

汽配SAP系统和WMS系统的供应链平台建设

  痛点分析

  1、库存管理不当造成库存积压严重,不及时不准确。

  2、信息传递落后,孤岛信息严重。

  3、仓库流程存在大量无效作业,效率低,人工成本高。

  4、缺乏先进先出管理,库存周转率低下。

  项目可实现的目标

  1、建立企业管控的信息化架构, 打造以SAP和WMS系统为核心的数字化运营平台;

  2、灵活可扩展的管理架构,支持未来的高速发展;

  3、实现与SAP ERP系统的无缝集成,提升供应链管理效率;

  4、解决库存积压,周转率较低的问题,保持一个健康的库存水平。

  主要收益:

  1、实现了仓库计划的管理,由原来手工计划变成了在系统中进行计划,节约了运营成本,提高运营效率,准时发货提升 30%;

  2、建立了货品统一的数据库,通过字段查询,即可了解某些商品的数量,存放位置,入库时间、出库时间、供应商等信息,便于管理;

  3、库存精细化管理,尤其是在准确率和实时率,让库存管理更加健康有计划;

  4、打通了SAP的接口,实现了数据共享,提高了供应链的灵活性;

  5、建立自动化、透明化、可视化的实时数据平台,多维度报表分析平台,为管理层提供科学可信的决策依据。

 
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