一个企业想要获取更多利润和客户，关键在于打造自身品牌，为消费者提供畅爽的购物体验，这涉及到企业内部各业务环节的效率。

  想提高效率，实现自动化是一个关键性的因素，尤其在流程的细节处理上。举例说，比如仓库中，审单、生成拣货任务、拣货路径、补货等各环节，审单时能否匹配优先的快递？拣货路径是不是更短？补货员是否补货及时？这些细节问题都会影响仓库的整体效率。

  而通过标领WMS系统标准版的业务流程自定义、智能波次拣货、警戒值补货等特色功能，能够有效地实现订单处理流程的智能化、流程化，大幅提升经营效率。

  1、业务流程自定义

  通过条码技术，实现仓储配送货品中的入库、出库、盘存、移库、调拨等所有物流环节中的数据信息采集，利用计算机网络收集不同分布的货品跟踪数据、及时采集数据，为管理者提供了详实、准确、及时的基础数据，从而更好建立一套标准化的业务流程，提升整体仓库效率。

  2、智能波次拣货

  通过波次策略，对订单进行数据结构分析，将订单按优先原则汇总分类。借助分配规则、拣货规则等智能策略，对加入波次的大量订单进行库存检索和排序，依据各种规则引擎进行库存动态优先分配，避免库存分配时的并发和拣货动线的冗余，完成分配后输出波次执行结果生成相应的规则，剔除潜在的异常订单。

  3、警戒值补货

  通过补货策略，事先设置补货下限值。当某商品的库存数量低于这个设定值后，便会自动发出预警，提醒工作人员及时补货，减少拣货的等待时间，确保出库效率。

  4、优化仓库区域和库位

  做好仓库规划，包括货区货位分布、拣货区、备货区的规划等，然后再优化好库位，并为每个区域和库位贴上条码标签，这样一来，配合PDA手持设备，便可以快速完成拣货、上架、调拨、补货等作业，提升作业效率。

  企业想要发展壮大，则需要向内部索取更多效益，并降低各种不必要的支出，尤其是作为重要支撑的仓库，每个环节都可能是影响发货效率的关键，而发货效率低下势必会引起客户的不满，因此上线WMS系统是非常必要的。