随着新零售的推动，快消品行业的销售渠道种类变得多而复杂，市场竞争度进一步加大，服务要求也变得越来越高，企业成本不断增加，同时也对仓储物流管理能力提出了新考验。

  总所周知快消品行业具有消费频率高、使用时限短、消费群体广泛、消费的便捷性要求极高等特征，所以其供应链运行节奏较其他行业快，这要求后端仓储物流管理需快速响应前端需求且能精准处理各流程作业。

  但传统的快消品行业仓储物流管理缺乏先进的管理理念和工具，特别是信息化方面，致使线上线下业务融合发展时，上下游之间存在严重的数据脱节，影响市场需求响应速度、使运营成本增加、效益降低，极大影响企业在行业中的竞争力。

  快消品行业主要实现物流仓储目标：

  1、提升快消品仓储及配送效率，减少资源浪费，降低运营成本，且消费者可以快速收货，提升购物体验；

  2、实现各渠道资源共享、协同，降低库存积压，更合理的控制仓库周转率，即减少库存资金积压，使成本投入降低；

  3、实现仓储物流管理的数据化可视化，有效的辅助上游进行产品分析以及营销等，为企业的高效稳定运营提供数据支持。

  针对以上目标，标领推出了WMS仓库管理系统，借助新兴的信息化技术手段实现快消品行业仓储物流管理数字化的转型，保障快消企业供应链在新零售转型中平稳衔接。

  WMS仓库管理系统用全渠道平台化仓库管理特性，针对快消品行业周转快速、品类众多、库区划分复杂等管理难点，可以支持多层级、多仓库、多货主、多品牌体系实现全方位精细化管控，提高各流程作业效率和出库速度以提高客户满意度，增强客户粘性，也极大的节约售后成本。

  而且，仓库管理系统还具备效期预警、库存预警和先进先出策略，为你的库存提供合理化的建议，逐步实现低库存、不超卖，不过期积压、货品快速周转，降低库存资金等目标，极大地节约成本。

  同时，标领可根据快消品客户仓库规划，对仓内所运用的硬件设备给予建议，也可以为客户提供软硬一体化解决方案，无论是大型自动化设备还是小型硬件，都可无缝对接，帮助客户实现全程无纸化作业，保障作业的流畅性。通过软硬设备结合，实现派单、仓储、运输、配送一体化，提升快消品仓储输送分拣效率，让客户享有高效的物流服务以及使消费者享有优质的购物体验，从而提升企业核心竞争力。