库存不准确影响的不单是仓库的作业问题，同时对企业经营造成极大负面影响：1、 库存信息准确性、时效性差，对业务指导能力自然弱； 2、仓库运营效率低，导致在线订单的处理时间增加、商品配送时间延迟等问题产生；3、企业内部产生巨量的人力损耗；4、影响用户体验，削弱企业市场竞争力，最终传统到企业的经营效益上。

       总体说来，如何应用物流仓储管理系统提高企业运营效率、降低成本，解决企业库存不准确的问题，是企业的必修课之一，只有真正实现企业仓库科学管理，严谨管理好库存不准确的问题，才能借助软件工具助力企业提升用户体验，形成美誉度。

如何解决库存不准确问题：

1、提高人员素质和业务水平，随着仓库步入电子化专业化管理,对库房管理人员也提出更高的要求。保管员除了具备必须的业务知识外,还要拥有现代管理知识,理解生产与运作的管理知识，清楚现代化系统的使用办法，充分发挥仓库在库存控制中的作用。同时利用绩效来监控，或由软件协助来监控，例如记录操作日志，考虑不相同岗位和业务间的相互约束，例如某个操作不执行或执行不到位，会导致下个操作得不到执行，这样个各个操作岗位就能互相制约；

2、采用先进的自动识别技术及物联网技术融合的物流仓储管理系统，用条形码RFID+无线扫描器(PDA，采集器等)+ AP搭建实时的，移动的仓管系统，这样就能保证数据录入无误，现行的条形码扫描误码率非常低，保证数据的及时，业务发生时即时扫描数据，库存自然就准确，同时作业效率还更高。

3、 企业应该结合自身企业的运营特点，综合运用成熟的信息化理论和技术，在提高仓库作业效率的同时，对仓库管理过程中的各类业务处理流程进行梳理，建立更为合理的、高效的仓库管理流程。