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仓库管理库存不准确的解决办法
发布时间:2017-03-06 09:01:56 | 浏览次数:


       要解决仓库管理库存不准确的问题,首选需要明确造成仓库库存不准确的因素构成,依据我们多年的经验总结,库存不准确的主要原因如下:1、在信息化系统使用上执行的力度不够,物流仓储管理系统毕竟是一项管理工具,最终需要人去执行,如果管理缺失或执行不到位,再好的系统也无法达成有效的结果;2、业务数据录入延迟和不准确,录入数据都在业务发生后才去录入,同时录入以应付式的心态去做录入工作,这将导致数据的不准确及延误。


       库存不准确影响的不单是仓库的作业问题,同时对企业经营造成极大负面影响:1、 库存信息准确性、时效性差,对业务指导能力自然弱; 2、仓库运营效率低,导致在线订单的处理时间增加、商品配送时间延迟等问题产生;3、企业内部产生巨量的人力损耗;4、影响用户体验,削弱企业市场竞争力,最终传统到企业的经营效益上。

       总体说来,如何应用物流仓储管理系统提高企业运营效率、降低成本,解决企业库存不准确的问题,是企业的必修课之一,只有真正实现企业仓库科学管理,严谨管理好库存不准确的问题,才能借助软件工具助力企业提升用户体验,形成美誉度。

如何解决库存不准确问题:

1、提高人员素质和业务水平,随着仓库步入电子化专业化管理,对库房管理人员也提出更高的要求。保管员除了具备必须的业务知识外,还要拥有现代管理知识,理解生产与运作的管理知识,清楚现代化系统的使用办法,充分发挥仓库在库存控制中的作用。同时利用绩效来监控,或由软件协助来监控,例如记录操作日志,考虑不相同岗位和业务间的相互约束,例如某个操作不执行或执行不到位,会导致下个操作得不到执行,这样个各个操作岗位就能互相制约;

2、采用先进的自动识别技术及物联网技术融合的物流仓储管理系统,用条形码RFID+无线扫描器(PDA,采集器等)+ AP搭建实时的,移动的仓管系统,这样就能保证数据录入无误,现行的条形码扫描误码率非常低,保证数据的及时,业务发生时即时扫描数据,库存自然就准确,同时作业效率还更高。

3、 企业应该结合自身企业的运营特点,综合运用成熟的信息化理论和技术,在提高仓库作业效率的同时,对仓库管理过程中的各类业务处理流程进行梳理,建立更为合理的、高效的仓库管理流程。

 
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