1、制度方面   将货物管理和账务管理分开，建立相互监管机制，明确每月盘存时间，同时在系统的使用方面进行权限设置，什么板块什么人可以对信息进行修改；

       2、流程方面  对仓库进行清晰化布局，建立货位标识，将货物与货位进行绑定，对进仓、出库流程，手续办理等进行规范化治理。

       3、人员方面   对新进职员需进行系统化的培训，作业的规则，奖罚机制的明确，责任的确定，流程的细化熟悉等。

       4、选用物流仓储管理系统， 运用系统对企业仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。

       综合来说，物流仓储管理系统能够企业的运营带来一系列不一样的感受，给企业的经济带来很大的改观。企业在注重系统选择时，需要从企业内部的制度、流程、人员方面多下功夫，用战略眼光来对待问题，不能完全寄托系统来解决问题。