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案例|看传统食品企业如何更精益化管理仓库
发布时间:2019-08-22 09:14:58 | 浏览次数:


  广东某食品公司是一家以蜜饯、饮品等农业果蔬深加工为主的地方企业,集食品研发、加工制作、包装等多元化经营为一体。近年来在电商经济的带动下,公司也开展了线上业务,但也遇到了一些不可避免的难题:

  1、订单处理效率较低,经常出现客户下单后,半天才能制作好拣货订单给员工去拣货出库。

  2、仓库管理也较为混乱,发货较慢,还经常发错货,一度影响到买家体验。

  3、产品的SKU高达500多个,管理起来非常不方便,经常出现搞不清产品种类的情况。

  4、产品摆放也缺乏规则,员工找货起来也非常费时,仓库利用率较低。

  5、人工去统计和分析货品的有效期,去盘点调拨库存,工作量巨大,易出错。

  6、库存数据不准,影响到了采购工作和线上销售工作。

  当时,管理者已逐渐意识到人工作业已不能适应公司的发展步伐,开始打算引入一套专业的仓储管理系统解决方案。进过多家的筛选和参考,最终选择标领科技作为系统的实施伙伴。

案例|看传统食品企业如何更精益化管理仓库

  引入了标领仓储管理系统解决方案后,情况如下

  1、订单处理时间缩短了,处理效率极大提升,减少了人工作业时间,即便在大促销日子里,也能应对自如。

  2、仓库内部规划更为合理,重新规划了仓库,各个区域职责明确,货品摆放更加整洁干净,上架下架更为方便,货品有效期、批次管理也更便捷。

  3、库存管理更加精准明晰,多种库存报表帮助管理者实时分析查看货品销量数据、库存数据,使采购更加方便明晰。

  4、库存的盘点、调拨也更加精准高效,盘盈盘亏、产品出入库记录都有相应的报表查看统计,极大提升了工作效率。

  5、通过唯一标准条码、数量和重量比对等方式,依靠管理系统对人员操作进行防错、纠错,人员在系统的管理和提示下操作,即使面对大批量订单,仍能有效避免错误,降低错发漏发率。

  6、通过安排员工使用PDA拣货,可便捷的记录拣货数量,再加上在系统内建立员工个人账号,便可精准的统计出拣货人员的绩效数据,极大激发员工的工作激情。

  7、通过波次拣货策略,合理制定拣货订单,优化拣货路径,让员工拣货不走回头路,极大提升了拣货效率。

  总之,在标领仓储管理系统的助力下,公司在仓库的拣货、发货、盘点、员工绩效等方面均实现了质的飞跃,减轻了员工的工作压力,激发了员工的工作激情,客户体验不断提升,品牌口碑也得到了持续巩固。

 
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