广州某公司是一家专业从事汽车内外饰件、电子产品设计加工的民营企业，主要产品有仪表板、副仪表板总成、保险杆、雨刮盖板总成、踏板等产品。随着公司的业务发展，订单增速加快，产品种类愈加丰富，同时客户规定的交付周期越来越短，发展面临诸多挑战。

  为了适应企业战略和业务发展需要，建立一个统一集成高效沟通的综合管理平台，减少大量且不必要的冗余工作。公司选定了标领科技为其实施wms条码系统项目，并要求与原有的SAP系统集成，重新梳理仓库与生产、销售、财务和供应链等各部门的对接流程，实现公司各业务部门间业务的横向贯通。

   wms条码系统集成SAP系统项目解决了以下问题：

  1、优化了仓库作业流程，减轻员工作业强度，实现了仓储与销售、采购、生产、资金流、信息流的集成同步，提高了企业对市场的响应速度。

  2、实时掌握库存动态，达到了降低库存、控制呆滞物料、控制成本、提高质量的目的，提高了资金回流速度。

  3、实现原材料和产品单箱序列号管控，达到供应链全流程追溯要求，业务操作完全规范。

  4、生产领料和生产完工入库都是通过扫描条码进行管理，降低了领错料、入错库现象，提升了生产效率。

  5、建立公司统一、集成的综合管控平台，实现基础数据集中管理，打破了信息孤岛，提高集团内部沟通交流效率，员工工作效率得到大幅度提升。

  6、仓库内各项业务流程都能实时利用报表体现出来，供公司管理层制定决策和战略。

  通过wms条码系统集成SAP系统项目的成功上线，公司借助统一、集成的综合管控平台，实现公司各业务部门间业务的横向贯通，库存动态实时掌握，业务实时统计记录，做到了全流程的可视化、可追溯、可管控，全面支持公司日益复杂的订单交付要求。